Как и потребители, владельцы бизнеса также
Posted: Sun Dec 22, 2024 5:21 am
требуют более тесной связи с этими платформами, их знаний и участия в партнерствах. Кроме того, они ожидают быстрых и четких ответов на вопросы, касающиеся использования платформы. «В принципе, мы работали только с CRM, у нас все еще не было, например, социальных сетей, ориентированных на рестораны и других деловых партнеров» , — комментирует Леандро. «iFood не был найден по его официальным источникам.
Если бы кто-то искал в Google, как что-то сделать на платформе iFood, д телефонные номера германии ругой канал ответил бы на это» . То есть, даже занимая лидирующие позиции на рынке, iFood обнаружила недостатки в трех столпах современного брендинга : постоянная и структурированная коммуникация; доверие к бренду; контроль повествования. «Мы заметили, что есть много других каналов и влиятельных лиц, говорящих об iFood, объясняющих, как это работает, как продавать; но iFood не владел коммуникацией ни одного из этих каналов».
Тем более во время пандемии, когда доставка стала настоящей возможностью для консолидации в секторе, многие влиятельные лица начали создавать независимый контент о том, как продавать больше и как использовать преимущества платформы. В тот момент команда менеджеров почувствовала необходимость структурировать свои каналы коммуникации для предпринимателей в секторе. Именно тогда они решили создать блог iFood для партнеров и их каналы на YouTube и Instagram , где они более наглядно и увлекательно рассказывают об опыте ресторанов и других деловых партнеров.
Если бы кто-то искал в Google, как что-то сделать на платформе iFood, д телефонные номера германии ругой канал ответил бы на это» . То есть, даже занимая лидирующие позиции на рынке, iFood обнаружила недостатки в трех столпах современного брендинга : постоянная и структурированная коммуникация; доверие к бренду; контроль повествования. «Мы заметили, что есть много других каналов и влиятельных лиц, говорящих об iFood, объясняющих, как это работает, как продавать; но iFood не владел коммуникацией ни одного из этих каналов».
Тем более во время пандемии, когда доставка стала настоящей возможностью для консолидации в секторе, многие влиятельные лица начали создавать независимый контент о том, как продавать больше и как использовать преимущества платформы. В тот момент команда менеджеров почувствовала необходимость структурировать свои каналы коммуникации для предпринимателей в секторе. Именно тогда они решили создать блог iFood для партнеров и их каналы на YouTube и Instagram , где они более наглядно и увлекательно рассказывают об опыте ресторанов и других деловых партнеров.