以下引述摘自《时代周报》对蒂姆·哈格曼的采访： 当被问及他们的理想成就时，那些在工作中看到意义的人比那些纯粹为了谋生而工作的人感到更快乐。反过来说，高收入可以弥补没有成就感的工作。 蒂姆·哈格曼接受《时代周报》采访 我周围的许多人都在寻找意义、自由发展和职业进步，但也有很多人已经退回到自己的私人生活中。我觉得这个团队充满了积极性。他们中的一些人目前正在盖房子，或者正在寻找家庭的意义，或者通过加入俱乐部。这份工作不应该有那么大的压力，因为它只是为了维持一个人的生活。
这个团体有一个目标，但它不在工作中。 我相信每个人都需要一个 印度尼西亚whatsapp 数据 目标，但不一定要在工作中。 主动工作比被动工作更有意义 我还想谈谈第二类人：大量寻求工作意义的人。在我与团队的研讨会上，我注意到在销售或敏捷的面向客户的团队等更主动的工作中比在接待员、支持或电话接线员等日常任务中更容易找到意义。 轻松找到主动任务的意义 杜登认为，主动意味着：“通过差异化的提前谋划和有针对性的行动，决定事件的发展、形成局面”。
这些工作的日常工作和任务很大程度上可以由自己决定。 我经常在敏捷咨询团队或销售中发现这一点。例如，敏捷团队为客户提供建议、推荐新技术并实施它们。所以这是一项更加积极主动的工作，也受到了我自己的很大影响。像这样的愿景：“我们让客户成功，帮助发展明天的移动性”就足够了，激励了团队并赋予了他们意义。动机是将您自己的想法推销给客户，从而使他们取得成功。 很难找到意义，尤其是在反应性的日常任务中 在执行日常任务的团队中更难找到意义。