在Collaborate 2023上，我们出色的演讲者阵容专注于帮 尼泊尔电报数据10万套餐 助您学习如何应对挑战并在艰难的经济环境中蓬勃发展。以下是 Collaborate 2023 上举行的三场激动人心的项目管理会议的精彩内容。
1. 使战略与执行保持一致 — Kalpesh Shah 和 Carolyn Lum
概述
Radial, Inc. 的 PMO 负责人 Kelpesh Shah 与 Wrike 的 PMO 行业负责人 Carolyn Lum 一起详细介绍了通过 Wrike 工作管理平台实现的目标、实施策略和收益。
Radial 需要采用企业范围的工作管理方法来跟上电子商务发展的步伐。在评估了各种工作管理解决方案后，Wrike 因其统一平台、资源管理、自定义工作流、用户友好界面和集成功能而被选中。在他们的会议上，Kalpesh 和 Carolyn 详细介绍了 Radial 的 PMO 如何在四个月内将 Wrike 部署到 600 多名用户，现在它已成为整个项目生命周期的记录系统。
关键要点
Radial 需要采用企业方法来管理工作，以跟上电子商务的增长步伐
该公司的 PMO 旨在为所有内部和客户项目提供端到端治理、可视性、资源管理和报告
Radial 通过培训、支持和利益相关者参与实现了 75% 的每周平均使用率
Wrike 的优势包括可见性、优化的资源利用率、时间/计费的准确性以及利益相关者的认可
2. 工作流自动化：提高生产力的捷径 — Alina Kucherenko 和 Ryan Candela
概述
在一次教育和实践课程中，Wrike工作流自动化专家 Alina Kucherenko 和 Ryan Candela重点介绍了此功能如何提高团队效率和生产力。
演示文稿中包含了团队需要了解的重要统计数据，例如：
知识型员工因流程效率低下每年损失 16,500 美元
推迟或取消的项目平均损失 820 万美元
43% 的员工表示，由于管理多个系统和任务，过去一年工作量和压力有所增加
41% 的企业领导者认为过时的流程和重复的工作是效率瓶颈
自动化可以根据子任务状态变化更新父项目的状态，通知关注者日期变化，根据状态变化创建子项目，并根据自定义字段值附加前缀/后缀。
关键要点
该课程包含一个完整的演示，介绍如何在 Wrike 中设置自动化功能，以便你可以根据受让人和风险级别标签将任务分配到文件夹，这对以后添加书签很有帮助
当截止日期临近时，关注者可以收到自动 Wrike 任务通知
自动化可以帮助简化工作流程并提高服务台票务的生产力
让团队参与创建自动化有助于提高认同度和参与度
Wrike 中将推出更多自动化模板和 AI 建议，旨在简化入门流程
3. 灵活、理智地管理大规模运营 — Hilary Koss 和 Samer Atawneh
概述
在这场富有启发性的对话中，Wrike 高级产品营销经理 Samer Atawneh 采访了乔治城大学传播战略与运营总监 Hilary Koss，谈论了管理令人印象深刻的大规模运营的问题，其中 Wrike 的灵活性是关键，但对于保持整个员工的理智也至关重要。
讨论围绕着希拉里使用 Wrike 为大学管理为期三年的资本筹款活动展开，目标是到 2025 年筹集 30 亿美元。希拉里分享了她如何在 Wrike 中建立基本项目作为所有想法和计划的集中位置。使用仪表板定期检查可确保一切按计划进行，而甘特图则有助于监控不可预见的挑战。总体而言，希拉里强调，Wrike 通过促进透明度、促进信息共享以及最终确保福祉来增强团队的心理健康。
关键要点
乔治城大学使用 Wrike 管理大规模、为期三年的资本筹款活动
为了进行持续监控，该大学利用了工作流程、自定义字段、日历和开放式沟通
可扩展且强大的 Wrike 功能（例如项目仪表板、甘特图软件和自定义项目类型）在支持大型运营模型方面具有重大改变
欢迎大家合作
我们在 Collaborate 2023 中最喜欢的部分是看到所有参会者都参与该平台和会议。
我们迫不及待地想在下一次工作管理会议上见到您——与此同时，欢迎您通过我们的点播会议重温 Collaborate 2023。无论您是实时到场并想重温某些内容，还是无法参加现场活动，请前往此处点播访问 Collaborate。
明年再见！