我们定期监控客户公司在实施 B2B 平台后发生的变化，进行调查并衡量有效性。以下是该公司批发平台上线三个月后的变化：
制造企业运营成本平均下降20%。
由于选择类似物和相关产品，平均账单增加了 10%。
我们的一些客户发现营业时间外的订单数量增加了 25%。
交易的文件流程已得到简化。
由于之前与小型批发交易对手合作无利可图，新客户数量增加了 20%。
销售部门的效率提高了，因此我们的一些客户减少了销售人员的数量。
公司从不同来源收集的所有数据现在都集中在一处并且是同质的。
文档中的错误数量显着减少。
由于可用性和价格的相关性，已完成的订单数量增加了 20%。
准备发射
在开始开发之前，解决几个问题非常重要。
首先，您需要了解要使用 B2B 菲律宾电话号码数据 平台解决的业务问题。更好的是，找出所有问题领域。与此同时，以新的眼光重新评估您的业务。
然后确定平台的要求，以及您期望从其实施中获得什么。之后它的功能就会变得清晰。让我立即预约：如果您想在短时间内（2-3个月）启动，那么最好先确定平台的最低要求，然后再添加其他所有内容。
选择一个负责该项目的团队。如果可能，将领导权委派给熟悉公司业务流程的员工。如果他能与开发人员使用相同的语言，那将是一个很大的优势。
在准备阶段，您需要决定在项目中使用哪种解决方案：打包的 CMS 还是单独的解决方案。如果零售在线商店通常优先考虑盒装版本，那么在开发 B2B 项目时，选择是可能的，因为针对不同的业务流程使用标准解决方案是相当困难的。为了清楚起见，我将举一个例子：
在一家商店，客户下订单后，会自动收到一张发票，订单由一名经理处理。
在第二种情况下，产品被置于“储备”状态，经理手动确认可用性并准备好在要求的时间范围内发货，然后在 1C 中生成发票。订单会自动分成多个部分并发送到相关部门进行进一步处理。
很难在盒装解决方案中提供这一点。尽管它有其优点，例如能够在短时间内启动。但修改它并不容易且昂贵。最好优先考虑个人发展，以便未来平台的运行适应公司现有的业务流程。
准备的最后阶段是最重要的阶段之一：有必要了解公司的会计和仓库系统（1C）的状态。如果一团糟——数据没有排序并且不正确，那么您将不得不恢复顺序。