這種以關係為中心的需求產生策略非常適合包括第一線銷售人員、客戶代表和銷售經理在內的市場進入團隊。
為銷售人員提供與買家互動所需的資源、工具和內容，將他們從潛在客戶轉變為忠實客戶，例如：
讓銷售團隊參與所有行銷活動，並確保他們了解產品目標和客戶旅程。分享以客戶為中心的 KPI 和指標，並建立定期回饋循環，以確保每項活動都步入正軌。淺綠色背景上的 wike board 視圖的產品螢幕截圖借助 Wrike，您可以建立具有可自訂小工具的儀表板，以監控行銷團隊的進度。追蹤上市計劃的每個階段，從「設計」到「啟動」再到「跟進」。」
ABM 進入市場策略
團隊合作是每個基於客戶的行銷 (ABM) 策略的關 美國手機號碼列表 鍵組成部分。在這種類型的進入市場策略中，行銷和銷售團隊共同努力確定最適合企業的客戶。
雖然基於帳戶的行銷主要用於企業對企業 (B2B) 領域，但它也適用於企業對消費者 (B2C) 行業。團隊透過為最終買家客製化溝通、訊息和內容來提供個人化的買家體驗。
GumGum 是一家情境智慧和廣告優化公司，利用個人化 ABM 策略贏得了與 T-Mobile 的最大業務交易之一。在發現 T-Mobile 的執行長是蝙蝠俠的超級粉絲後，它委託創作了《T-Man 和 Gums》漫畫。古姆斯為 T-Man 提供了推翻城市中糟糕的手機服務的能力。
除了透過這種超個人化的方法在 Twitter 上產生巨大的病毒式傳播之外，GumGum 還獲得了 T-Mobile 帳號。淺綠色背景上的wrike藍圖的產品螢幕截圖使用Wrike 的藍圖為不同的公司創建個人化的 ABM 策略。將您從重複的管理中解放出來—將重複的任務、專案和資料夾儲存為藍圖，以便下次快速複製它們。
需求產生進入市場策略
需求產生進入市場策略包括所有以銷售為中心的策略和行銷活動，例如推銷電話、贊助網路研討會、購買清單、電子郵件群發和電視廣告。
它的重點是透過提高品牌知名度和圍繞產品發布立即引起轟動來創造受眾需求。
GoPro 使用這項策略取得了巨大成功。它沒有向攝影師伸出援手，而是在 Twitter 上為喜歡講故事的人創建了有針對性的社交媒體活動#HomePro。它利用用戶生成的內容來激發產品需求，而不宣傳核心產品本身。
wrike 工作負載圖表 gif
Wrike 的工作量圖表使行銷經理可以輕鬆放大各個任務清單並確定誰已達到其能力範圍。重新分配任務以避免倦怠並確保工作量均勻。
進入市場的定價策略
是什麼讓您的產品物有所值？您的定價與產品的價值主張相符嗎？您的定價策略可以決定您的產品進入市場的成敗。以下是上市定價策略的一些關鍵類型：
滲透定價：設定較低的初始價格以吸引客戶並快速獲得市場份額。
撇脂定價：以高價推出，並隨著時間的推移逐漸降低。
基於價值的定價：根據客戶感知的價值而不是生產成本對產品進行定價。
具競爭力的定價：根據競爭對手的收費來設定價格。
成本加成定價：在生產成本中加入加價來設定價格。
如何開始使用 Wrike 的上市模板
明確定義的上市策略決定了產品或服務在市場上的成功程度。制定經過充分研究和規劃的行銷策略，以吸引合適的受眾，贏得他們的信任，並實現您的銷售目標。
無論是進入新市場還是推出產品，Wrike 的免費上市策略範本都可以幫助您的團隊實現業務目標。
使用模板可以：
將您的 GTM 策略分解為任務並分配它們
透過看板視圖查看進度
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