合美學和藝術創造出專屬的不同。 「不同凡響」根源是美學上的觀念高地——邏輯推理和神來之筆的強大結合——美學總是令人愉悅的！ 當然，要想不同凡響產生巨大的魅力，還必須與用戶產生共鳴。 需要指出的是，這種不同凡響，還需要藉助絕對的使用者體驗、內容刷新機制和深度的使用者關係加持。 只有如此，才能避免曇花一現的命運，讓品牌始終保持生命力。 例如，紅盞的「一抹紅•新中式個性咖啡店」的確不同凡響。 不同凡響中，我們就會喜歡它！ 3）「獨一無二」 「獨一無二」已經跳出了差異化的範疇，它關注的是品牌的唯一性，甚至涉及品牌策略層面。 聚焦和孤獨是「獨一無二」
的真正考驗。 首先，「獨一無二」可以是初心，夢想，理念，文化等，也可以是產品，空間，服務，體驗，服務等任何東西。 前提是你要把這個唯一性做到極致，讓使用者非常容易注意它，選擇它，並分享它。 另外，危險往 法國電話號碼材料 往不在於過度聚焦，而在於聚焦不足。 一個沒有聚焦的品牌包括太廣，以至於它不代表任何東西。 相比之下，「獨一無二」的品牌確切的知道自己是什麼，想要什麼，為什麼「獨一無二」，以及人們為什麼想要它。 最後，「獨一無二」還是一個苛刻的情人，它要求忠誠，勇氣和決心。 早年，瑞幸憑藉其形象和性價比與眾不同；後來，以生椰拿鐵實現不同凡響；接著，持續為
生椰注入生命和靈魂，探索和表達，至此成為其新生命的策源地。 「獨一無二」，我們才會愛上它！ 2. 差異化創新方法論－是什麼讓你成為「唯一」 那麼，如何找到「獨一無二的東西」？ 《 品牌異化》中提供了一個方法： 完成這句話，我們的品牌是「唯一」 的 ，（ ）。 在這個方法中，第一個空白處寫上品類名，第二個空白處描述其唯一。 如果描述不能保持簡短，並使用「唯一」這個詞，那麼你就沒有獨一無二的東西。 我們的品牌是唯一的大學連鎖咖啡（自習室）。 我們的品牌是唯一對青海湖有益的咖啡（每月行動）。 我們的品牌是唯一機器人做咖啡（消滅店員）。 我們的品牌是