当你远程办公时，自由职业者很难知道你是否有空聊天。鼓励他们提问或提供反馈，并告知他们你何时有空。电子邮件或其他表格或书面文本很容易被误解，尤其是在跨文化和语言的情况下。你不能承受这些误解，因为它们会对生产力产生负面影响。正如 iDone 的 Janet Choi 所说：“远程团队工作的最大挑战不是处理团队成员的物理分布，而是缩短每个人之间的心理距离。弥合这种距离可能对所有类型的团队都是一个考验，但对于远程团队来说，这需要付出更多努力。”
分享反馈和互相倾听是解决问题的 阿曼电报数据库 最小步骤。所以要积极主动。在一天中找出一些空闲时间，并将其宣传为“开放时间”，用于电话会议或实时协作活动。这也是公司强大健康文化的体现。在这些会议中，你不仅可以了解自由职业者，还可以评估他们的表现并提高他们的参与度。正如詹姆斯·卡什 (James Cash Jr.) 所说：“有效倾听的艺术对于清晰的沟通至关重要，而清晰的沟通对于管理成功至关重要。”
当自由职业者分布在世界各地时，管理他们会变得更加困难。你必须设定清晰的沟通标准，并优化彼此之间的联系工具。另一方面，自由职业者需要的管理更少，占用的时间也更少，而且效率更高。