为此，打开任务 → 转到“前置任务”选项卡 → 指定所需操作的编号 → 选择依赖类型。或者选择从属操作 → 打开“任务”部分 → 转到“计划”选项卡 → 单击“链接选定的任务”。
该程序的优势在于它的功能比 Google Sheets 多得多。缺点是MS Project的所有功能不是那么容易掌握，您必须学习并习惯界面。
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Kaiten 是俄罗斯流行的项目管理服务。规划工具。有看板、Scrum 板和时间跟踪。甘特图是一个单独的模块，免费计划中不可用，但可以在支付标准计划时连接。
Kaiten 具有构建图表所需的所有功能：时间尺度、关系、里程碑。您可以分配资源、指定责任，并跟踪项目的工作时间。该服务的独特功能是您可以在一个屏幕上管理项目。例如，在办公桌上放置几块木板。
在线服务的主要优势是提供创建甘特图所需的所有功能。由于 Kaiten 是俄罗斯开发商的产品，因此用户不必担心可能的阻塞、数据丢失或付款方式。
甘特图专业版
Gantt Pro 是国外开发商的一款产品，可以让你使用图表。这里的模块比 Kaiten 的少。有看板、时间跟踪，但没有例如用户故事映射——用户故事的可视化。
这里有一个清晰的界面。即使您第一次看到该服务，也可以轻松浏览上下文菜单。因此，在线创建甘特图也不困难。
Gantt Pro 允许您同时处理多个项目。项目组合功能将允许您在一个屏幕上显示多个甘特图。
Gantt Pro 是一款易于使用的项目管理工具。您可以在此处 比特币数据 指定关系、里程碑、任务和子任务。有适用于各种业务领域的图表模板。 Gantt Pro 有几个缺点：
当你快速做某事时，Gantt Pro 会冻结几秒钟；
如果需要撤消某些操作，Gantt Pro 需要很长时间来处理此操作；
这是外国产品，存在到某个时候会停止工作的风险。
如何实现甘特图
当公司开始使用新工具时，管理者会面临员工的抵制。为了确保顺利实施甘特图，请您的团队做好准备。
首先，向员工介绍使用甘特图的好处，以便他们能够理解使用新工具的好处：
集中精力于重要任务。员工可以跟踪关键路径，即影响项目完成时间的任务序列。他们知道完成所有操作需要多长时间，以及谁的工作依赖于他们。因此，他们渴望集中精力于重要事务并按时完成项目。
工作流程透明度。当清楚哪些任务是相关的、哪些任务正在进行中、哪些任务已经完成以及哪些任务需要尽快完成时，你就可以提高注意力。
控制更新。如果项目实施过程中出现变化，员工会立即注意到。例如，Gantt Pro 具有变更历史记录，可以实时跟踪更新。
接下来您必须选择任意程序。向你的员工展示它，做一个演示，告诉他们为什么它很方便。创建如何在您的项目中使用该程序的说明，进行入职培训。这将帮助员工了解如何制作甘特图以及如何使用它。