综合预算
合并预算兼具固定预算的稳定性和弹性预算的灵活性。它允许项目团队提前批准基准成本，同时仍留有随着项目期间情况的变化而变化的空间。
例如，该方法也可以用于IT公司的项目管理。为此，团队需要在新产品开发过程中确定固定成本。这些可能包括员工工资、办公空间租金、设备和软件许可证的费用。
项目单独列明公司的变动费用，该变动费用可能根据情况 bc 数据 而变化。在产品开发中，这可能是测试、营销、项目管理或响应最终用户反馈所需的附加功能的成本。
例如，如果测试表明用户想要某个特定功能，那么该预算项目应该具有灵活性，以适应额外的开发成本。
制定项目预算的方法
类比评价
类比估算是一种基于将一个项目与已经完成的类似项目进行比较的方法。例如，如果您计划开设一家网上商店，您可以查看过去开设一家网上商店的成本。
要估算项目预算，您应该：
查找类似的项目。这些可以是公司项目，也可以是其他组织的项目。
收集成本数据。值得研究的是，各种开支花了多少钱：租金、工资、设备、项目活动的实施等。
调整费用。即使项目相似，考虑新项目的独特之处仍然很重要。例如，项目范围、支付给团队的费用或材料供应可能会发生变化。
该方法考虑了真实数据，因此非常可靠。然而，每个项目都是独一无二的，因此引用类似项目的数据时需要小心。