通常都是恐慌。恐慌會導致更多的恐慌。當銷售沒有進展時，CEO 通常會認為他/她需要介入。他們擔心公司的生存，這是可以理解的。
「保持冷靜，繼續前進」是英國政府在 1939 年第二次世界大戰初期製作的一張宣傳海報，旨在在人們普遍預測大城市將遭受大規模空襲之後提高英國民眾的士氣。
我個人認為，在危難和極度恐懼的時候，這是一個絕妙的舉措，我被 數字數據 使用，特別是在壓力大的時候。
有時，我覺得銷售被視為一種實踐，從業者需要忙亂和忙碌，而不是退一步，深吸一口氣，繼續執行計劃。特別是在諮詢式銷售環境中，當銷售未能完成時就會出現恐慌，因為銷售週期通常較長。
如果沒有銷售會發生什麼事？
通常都是恐慌。恐慌會導致更多的恐慌。當銷售沒有進展時，CEO 通常會認為他/她需要介入。他們擔心公司的生存，這是可以理解的。
那麼，銷售經理在這種情況下會怎麼樣呢？嗯，由於沒有成功的例子，他們也常常感到恐慌。在這種情況下，他們往往只是屈服並讓他們的執行長接管，而不是堅持立場並要求保持正軌。他們傾向於順從執行長的意見，而不是在銷售過程中提供明確的措施、指導方針和引領發展。