重要的是要理解不同公司、不同人（包括同一家公司内部）的需求是不同的。在这种情况下，经理不是将产品销售给整个公司，而是销售给特定的人。通过告诉潜在客户购买后将获得的好处，员工将能够销售他的产品或服务。
缺乏对成功和不成功的销售的分析。
公司经理根据个人销售计划开展工作。结果可以用不同的单位来表示：具体金额、售出的商品数量、签订的合同数量等。员工的任务是完成计划并获得奖金。
销售中的错误在于并不是每个人都会分析自 巴西号码列表 己成功与失败的案例。通过分析成功和失败，可以更容易地找到弱点，了解需要努力的方向以及如何纠正现有的缺点。
如何实现网站流量和销量的倍数增长？
阿列克谢·博亚尔金
德米特里·斯维斯图诺夫
搜索引擎优化和开发主管
阅读我的个人博客上的更多文章：
我一直很关心迈向一个全新层次的问题。使得指标提高的不是2倍、3倍，而是几个数量级。例如，如果我们谈论一个网站，访问量将从一千次增加到一万次，或者从一万次增加到十万次。
我知道，这些飞跃的实现，离不开五个方面的艰苦努力：
现场的技术状况。
搜索引擎优化。
站点语义的收集。
创建有用的内容。
正在进行转换。
与此同时，每个经理都需要增加当前的销售额和网站的应用程序数量。
为了实现这一增长，请从网站下载我们关于增加销售额的分步模板：
下载模板
已下载
153772
处理销售异议时的常见错误
在处理潜在买家的反对意见时，管理者，尤其是刚入行的管理者，会犯同样的销售错误：
错误 1. 用论点攻击客户
例如，一位顾客谈论商店中可供选择的少量产品。对此，工作人员回答说，这里的选择比邻近的商店要多，而且现在正在进行促销活动。
你不应该这么做。用论点攻击只会吓跑潜在的买家。
错误 2. 不解决当前的反对意见，而是立即提出替代方案
对于购买必要性的怀疑是正常的。这就是为什么有时候潜在买家的反对并不是认真的，而只是为了做做样子。甚至在表达了疑虑之后，客户也可能会改变主意。因此，没有必要立即向他提供其他选择。首先，你应该确定这个人是否需要这个产品。
为了避免销售中的这种错误，您应该首先提出支持产品的论据，只有在没有结果的情况下才向客户提供其他选择。
处理异议时的常见错误
错误3.忽视反对意见
一些管理人员可能害怕或不愿意回应游客的反对意见。通过将门敞开，员工大大降低了产品销售的机会。