早期的挑战和成功

[sumaiyakhatun26]

相比之下，亚马逊的诞生始于 1994 年，当时杰夫·贝佐斯 (Jeff Bezos) 创立该公司，最初是一家在线书店。贝佐斯对互联网有着大胆的设想，并看到了电子商务的潜力，它可以彻底改变零售业，超越传统实体店的能力。

他让亚马逊走上了快速多元化的道路，迅速扩大了其库存，包括音乐、电子产品，最终扩大到数千个类别。亚马逊决心的关键在于其对技术的运用，尤其是其早期对物流和客户服务的投资，这使其在交付速度和在线购物体验方面超越竞争对手。


两家公司在早期都面临重大挑战，这些挑战决定了它们的发展轨迹。沃尔玛在 20 世纪 80 年 中英数据 代的快速发展带来了供应链管理和劳资关系等挑战，尤其是当公司向更多城市地区扩张时，它遇到了当地企业和社区成员的阻力。然而，它通过加强分销网络和利用技术的能力，帮助其精简了运营并缓解了这些冲突。

另一方面，亚马逊也遇到了一系列障碍，尤其是在 21 世纪初互联网泡沫破灭期间。许多投资者质疑在线业务的可行性，亚马逊面临着来自老牌零售商的激烈竞争，这些零售商开始注意到电子商务带来的威胁。贝索斯始终专注于长期增长而不是眼前利润，这使得亚马逊不仅得以生存，而且变得更加强大。2005 年推出的 Amazon Prime 通过加急送货和独家优惠提高了客户忠诚度，巩固了其市场地位。