理想情况下，您使用的生产力工具已经内置了 AI 功能。如果没有，请研究可以使用哪些插件或外部工具来提高效率。
3.
生产力的对立面是忙碌的工作。
如果您的团队被琐碎的任务所困扰，他们可能没有精力或时间去关注对您的团队影响最大的宏观目标。
这是一个重大障碍——可以通过人工智能来解决。
Jake 举了一个例子，重新利用内容是提高生产力的一个机会。他说：“有了人工智能，你可以做一个主题演讲，然后让人工智能起草一篇关于主题演讲的博客文章。或者，你可以拿出你的主题演讲稿，让人工智能自己设计演讲稿。”
他继续说道：“寻找新方法来增加内容的寿命和影响力是使用人工智能的最佳方法之一。”
此外，杰克鼓励营销人员利用人工智能进行内容创作，以及更具创造性的输出，如经 科威特电话数据 理评论、向队友发送反馈、即兴发挥想法、角色扮演场景等。
4. 拥有一个集中的工作空间，供团队跨职能工作。
最后，如果没有为高效、可扩展的跨职能协作打下坚实的基础，那么这一切都不可能实现。
还记得我之前提到的幻灯片、Google 文档、Slack 消息和电子邮件吗？为什么不尝试将更多的工作集中到一个地方呢？
“生产力取决于可见性，”杰克说。“你的团队需要朝着同一个方向努力。拥有像 Asana 这样的工具对我们团队的生产力非常有帮助——你需要一个可以设定目标的地方，然后跟踪团队的所有工作并让每个人承担责任。”
“此外，”他补充道，“在制定战略时，使用相同的集中工作区至关重要，这样你就可以围绕有助于你实现目标的任务和计划进行协调。”