人力资源管理的实际经验需要很多技能，即使你来自人力资源管理背景，技术知识也只是一个必要因素。你需要的远不止这些，下面的实践经验会让你更进一步：
1、以企业核心文化为导向的招聘导向
如今，招聘已不再仅仅是“将合适的人放到合适的岗位上”，还涉及寻 比利时 电话列表 找适合组织文化的人才。这是确保新员工不仅能表现出色，而且还能融入工作环境的方法。
Zappos 前首席执行官 Tony Hsieh 曾经说过：“你的文化就是你的品牌。”
2. 员工会对 30-60-90 天的入职流程感到兴奋
感到迷茫和不知所措是新应聘者普遍的感受。因此，不仅要向客户展示你的专业精神，还要向员工展示。有效的入职流程可以帮助新员工快速融入公司并为公司做出贡献。我们建议采用 30-60-90 模型将此过程分解为具有明确、具体目标的阶段。
按照 30-60-90 模型招聘新员工
按照 30-60-90 模型招聘新员工
30-60-90 入职流程包括：
前30天：适应新的环境和角色。
接下来的 60 天：开始承担责任并做小项目。
最后 90 天：整合、创造价值并为团队做出重大贡献。
《作为老板的头 90 天》一书的作者、领导力顾问迈克尔·沃特金斯表示：“通过谈论如何度过上任后的头 90 天，你表明自己是敏捷而积极主动的。”
盖洛普的研究还表明：经过良好架构的入职流程的员工在未来三年内留在公司的可能性要高出 58%。
因此，系统而完善的入职流程将帮助新员工快速适应并为其在组织的长期发展打下坚实的基础。