我想快速行动并开始创造收入。 Elastic 非常成功，我们得以从中衍生出一项全新的业务，即 Close。通过 Close，我们出售了为自己的内部销售团队开发的 CRM 软件。突然之间，我们从一家“销售即服务”企业转变为一家真正的“软件即服务”公司。
我想看看我们这次能扩张多快，所以我再次尝试为 Close 筹集资金。（我能说什么呢？积习难改。） 当 Close 也没有引起投资者的注意时，我决定继续全力推进我们的白手起家的业务。我们已经在没有额外资本的情况下获得了发展，因此继续将我们的利润重新投资到业务中是合理的。
作为创始人，你需要问自么：是事业还是投资。 自力更生可能需 尼日利亚 whatsapp 号码列表 要更多的耐心，但它可以建立更具弹性、更可持续的业务。走一条漫长的道路：不接受投资者的理由想象一下爬上山顶的旅程。你可以从山脚开始，沿着蜿蜒曲折的道路徒步攀登，慢慢向上攀登，感受双腿酸痛，最终到达山顶。
或者，你也可以乘坐直升机直接将你送到山顶。毕竟，景色是一样的，对吧？ 我喜欢把创业看作是走一条漫长的路。当然，这更困难，但你可以边走边学。在崎岖的地形上跋涉，你会锻炼出耐力和力量。走“更简单”的路很诱人，爬到顶峰时感觉也不错，但你的成就感是虚假的，你还没有学到或锻炼出那些力量。
同样，进行巨额投资可能会让人误以为你的企业是成功的。它可以隐藏（或延迟）最基本问题的答案： 我的想法能够实现产品与市场的契合吗？ 是否有足够的需求来使这项业务长期持续下去？ 这项业务最终能否盈利？ 如果 75% 的风险投资支持的初创企业都失败了，那就意味着 75% 的时间里，这些问题的答案都是否定的。