目标树是一种方便、直观的规划方法。它允许您以这样一种方式组织公司的运作，使得每个员工的行动都是为了实现业务的主要目标。此外，树还有助于确定任务的优先级，并找到实现结果的最短路径。
从视觉上看，该工具是一棵示意性的倒置树。在其基础上，也就是在主干上，标明了业务的主要目标。各个分支又从其分支中分化出来，公司战术目标被写在分支上，然后被分解为任务和子任务，也就是具体的步骤。
这是一种方便的规划方式：组织的所有目标、子目标和任务都以倒置树的形式放置在图表上
目标树是任务分解的方法之一。它允许您创建一个逻辑且一致的计划来实现主要目标，将大任务的工作分成多个块并可视化中间阶段。
该方法使团队专注于那些能够最快带领公司实现预期结果的步骤。这对于 法国电话号码数据 激励员工很有用：他们不仅根据总体计划检查自己的计划，而且还了解他们对共同事业的贡献是什么。
目标树的作者查尔斯·丘奇曼（Charles Churchman）和罗素·阿科夫（Russell Ackoff）早在 1957 年就提出了这一定义。自那时起，该方法就一直发挥着重要作用：它已被世界各地的公司成功运用。
可以应用在哪些领域？
目标树是一种通用的规划方法。它既可以在工作中使用，也可以在个人生活中使用：
公司的战略管理。该方法有助于直观地了解实现业务主要目标的动向。该树可以显示公司的主要指标（例如利润）如何依赖于子目标（增加平均支票或潜在客户数量）。
项目管理。目标树可用于处理单个项目或解决具体的业务问题。例如，这可以是创建一个网站或开发一个新目录。
实现个人目标。这种方法还用于制定实现个人目标的计划，例如“学习英语”、“减掉五公斤”或“增加 20% 的收入”。
此工具可帮助您将最抽象的目标和梦想分解为具体的步骤。