告诉用户和利益相关者“这对他们有什么好处”： 与每天面对问题和挑战的团队成员和领导者合作，这样您就可以将“增加收入”和“市场份额”等转化为更个人化的成就。采用数据分析和增强分析解决方案将如何帮助业务用户获得知名度并促进他们的职业发展？他们能在更短的时间内完成更多工作吗？他们是否会因使用数据提出有价值且基于事实的建议和建议而获得奖励？如果他们学习并支持数据分析，他们能否获得团队知名度并被视为领导者？
诚实面对挑战： 文化和业务流程的改变可能会有些痛苦。即使业务用户接受了这一概念，他们也必须说服其他人这是一个好的改变。技术转变中可能会出现一些小问题或失误，或者可能需要一些时间 卢森堡手机号码数据 来推出所有组件。也许需要一些时间来寻找、面试和雇用员工来协助实施，或者团队可能正在与 顾问合作，这对他们来说可能是新的。诚实面对这些挑战并为您的团队做好准备，这样他们就不会失望或沮丧，并且他们有工具来应对变革的现实。
创建路线图：将 技术变革和改进与文化变革相结合，并规划时间表和流程步骤，以确保您已考虑并解决了将面临的所有问题。
一定要明确结果： 每个业务部门、团队成员角色和利益相关者都会有不同的关注点。一定要明确说明这些用户何时会看到更改、更改的内容、更改的原因、更改的影响以及更改后将获得哪些好处。同样，一定要提供与每个利益相关者产生共鸣的具体信息，这样他们才更有可能进行协作和合作。