沃尔玛是全球市值最高、收入最高的公司，市值超过 5000 亿美元。沃尔顿家族经营着这家上市的家族企业，该公司主要依赖传统店面，但线上业务扩张迅速。
沃尔玛在 27 个国家/地区拥有 56 个品牌的约 11,500 家门店（包括大卖场、超市和百货商店），并在 10 个国家/地区设有电子商务网站。他们每年为近 2.7 亿客户提供服务，在全球拥有 220 万名员工，其中美国有 150 万名
那么，是什么让这家公司如此成功呢？让我们分析一下沃尔玛的商业模式。
沃尔玛商业模式：核心理念
全球沃尔玛的商业模式可以分为四 德国电话号码库 个不同的部分：
美国沃尔玛市场
服务范围覆盖整个美国，包括波多黎各。包括实体店和线上门店，这占公司总收入的 60% 以上。
全球沃尔玛
包括其他 26 个国家的活动，包括超市、仓储式商店以及在线销售（在 10 个国家/地区）。总净销售额的约 25% 是通过这种方式产生的；
像山姆会员商店 (或山姆会员商店)
我们可以在美国 50 个州中的 44 个州和波多黎各（以及电子商务）找到这种会员制仓储商店。总净销售额的约 12% 可归因于这一因素。山姆会员商店是一家仓储商店，销售食品和家居用品、服装和配饰、小工具和电子产品、健康和保健产品以及汽车必需品。