一家专注于后一种策略的公司是科技咨询公司TxMQ，该公司为银行、金融和制造业提供服务，这些行业在疫情期间都表现不俗。销售额逐年上升，TxMQ 正在招聘人才。TxMQ 总裁兼首席执行官查克·弗里德 (Chuck Fried) 表示，2021 年，该公司正在调整预算，将更多资金用于营销。
“我们通常会在旅行和参加会议上花费相当多的钱，”他说。“其中一部分用于在线营销，因为我们无法亲自出去见客户。”
成功预算的关键是拥有足够的现金流。这在 2021 年尤为重要，因为预测如此多的不确定性需要技巧。Xero 的国家经理 Ben Richmond敦促企业主制定最坏情况和最佳情况的预算，并确定两种情况下需要多少现金流。[需要帮助规划您的企业预算？查看我们的会计软件评论和建议。]
“情景预算让你思考你的现金流情况以及是否需要更多资金，”里士满说。“它给小企业带来了信心。他们知道在每种情况下都有事情要做。”
随着新冠疫苗的问世，里士满表示，企业主必须确定度 印度尼西亚手机数据 过这个冬天需要花费多少钱。如果预算不足，里士满敦促企业主尽快办理诸如申请商业贷款或商业信用卡之类的业务，因为你不想在最后一刻手忙脚乱地获取资金。
“我们看到系统中有很多流动性，”他说。“无论是透支还是贷款，获得资金都很便宜。” [阅读相关文章：如何使用免费预算模板创建商业预算]
从整体上审视您的业务。
对于许多小型企业来说，预算就是细枝末节的安排。预算让您有机会按月或按年规划企业的财务细节，并帮助您规划库存、定价和现金流。
然而， FreshBooks公司企业发展和国际业务高级副总裁马特·贝克 (Matt Baker)表示，预算还应该包括对业务的总体了解。
“许多人都关注微观层面，但宏观层面也同样重要，”贝克说。“有时候，考虑一年之后的业务发展方向会很有帮助。当你同时考虑这两种情况时，有助于制定预算。”
他说，将你的预算与你的增长动力联系起来，无论是获得更多客户还是让现有客户购买更多产品，都会帮助你实现这些目标。
如果说 2020 年教会了我们什么，那就是要预料到意外。进入 2021 年，这种准备不会消失。为不同情况做好计划的小企业主将比那些不做计划和预算或不惜一切代价坚持一个计划的人更有能力渡过难关。
“最重要的建议是，2021 年没有什么是一成不变的，”威蒂说。“你必须 100% 地适应。在正常年份，你会制定预算，无论发生什么，你都必须坚持计划。现在，你必须接受你的预算每个月甚至每周都在变化。”