改进了带有进度、奖金和统计数据的任务形式。 3 组织结构图和报告： 引入了可访问的电子组织结构图，表明每个员工的目标和职责。 报告模块已得到改进，可以详细分析时间和任务效率。 4 ZRS（员工已完成的工作）： 优化紧急情况审批流程，减少人工审批。 结果： 该系统可以减少日常工作，提高度，改善公司的关键指标。 特维尔钢筋混凝土产品和管道工厂案例 任务：自动化销售部门的工作，优化应用程序处理以及与1C的集成。
解决方案： 5 员工培训。我们从销售部门开始。管理层支持实施，这使得入职变得更加容易。临时过渡期让员工有机会在 1C 和 Bitrix24 工作。 6 设置 CRM。已经创建了五种转换 巴西 whatsapp 号码数据库 工具，用于处理应用程序、项目以及律师和技术人员的工作。各个阶段之间的隧道和自动提醒已经建立。 7 邮件集成。所有来自公司邮箱的信件都会自动转到“申请处理”部分。 8 实施后的合作。继续建立业务流程并连接新部门。
结果：与客户的清晰工作结构、申请处理的自动化以及公司内部的有效互动。 结论 Bitrix24 中该销售工具的实施为优化经理的工作提供了广泛的机会。如果配置正确，该工具可以显着改变公司的工作，确保关键绩效指标的质的提高。此外，管理人员还可以获得透明且详细的分析。 重要的一点是该工具的动态特性——它需要 根据积累的经验和 不断变化的业务条件不断调整和改进。 您需要文章材料的免费咨询吗？为了使我们的对话更加实质性，请写下您公司的业务并简要描述您想要解决的问题。