如何规划最小可行产品（MVP）开发？

[bitheerani319]

为了使初创企业的 MVP 开发发挥最大作用，您需要 定义发布前的目标。 做到这一点的最佳方法是 坚持 MVP 的价值和目的。请允许我们解释一下：

1. 限制时间范围
MVP 旨在快速构建和发布，对于登陆页面等低保真版本，通常在六个月甚至几周内完成。

您在这里做的是测试版本，而不是需要长期投入的 巴基斯坦 whatsapp 完整开发产品。因此，目标是快速验证您的想法，而无需最初进行长期投入。避免陷入添加过多功能的困境，这可能会延迟发布。



mvp 开发时间表 - 来源：upsilon
MVP 开发时间表 - 来源：Upsilon


2. 满足早期采用者
早期采用者习惯于尝试不完美的产品，因此最初的缺陷不会困扰他们。他们最看重的是能够满足他们关键需求并提供实用解决方案的产品。

简而言之，您的 MVP 应该满足早期采用者的需求并有效解决他们的主要问题。这些用户提供了至关重要的反馈，并可能成为您产品的首批拥护者。

3. 工作范围
保持你的 MVP 精简并专注于解决核心问题的关键功能，不要浪费太多资源。

推出 MVP 后，请与客户沟通，收集他们的反馈。了解他们喜欢什么以及什么导致他们感到沮丧。这些反馈对于改进和提升您的产品非常有价值。