然而，品牌正在做的事情和他们需要做的事情之间存在差距，以实现权威地位、消除混乱、更好地定义自己的空间或特殊酱料。回顾了二十多个品牌的思想领导力内容，大部分是在中，三个问题需要解决：品牌抓住了一个热门话题，但没有什么独特的东西可说。虽然影响者和买家渴望获得可信的意见，但内容混乱可能会削弱其影响力。一个例子是来自美国的大量思想领导力文章。 总部位于.的公司了解英国脱欧及其影响。
虽然这对许多人来说是一个令人担忧的话题，但大多数品牌只是重复 乌干达 whatsapp 电话号码 英国脱欧的相同，而没有添加新的或独特的视角。品牌在其他地方已经涵盖的主题上发表了一些独特的观点。考虑谁是内容的最佳权威，以及您的品牌领导者可以带来什么。以一家全球银行为小企业海外扩张提供建议的能力为例。 其内容将与成熟且精通数字技术的贸易和学术出版物竞争，这些出版物被认为是独立的。
当然，拥有相关专业知识的全球银行可以创造内容，负担是确保其权威能够超越现有的专家资源。品牌在建立权威之前将思维外包。与出版商或媒体机构合作开发和分发内容可能是有效的，但品牌在此之前必须获得该主题的权威徽章。 正确做到这一点的一个例子是微软和联合制作的“.”播客系列，其中来自微软和合作伙伴的内容由打包和分发。今天缺乏的不是思想，而是领导力。当您确定您的品牌可以拥有的空间时，可以通过以下五种方法来占据领导地位：无论身在何处，找到领导者在其内容中表现出真正领导力的品牌通常会聘请来自组织各个级别的专家，而不是再次使用几个会说话的人，再次。