当然，你可能会说，规划“蓝天”营销策略而没有营销技术来实施它要么是浪费时间，要么只是一厢情愿，尤其是在预算紧张，而且不可能获得新附加组件或工具的商业案例的情况下。
但在我看来，必须从理想营销状态的大局出发。
当营销人员将自己限制在仅使用他们目前拥有的营销技术功能时，这就像决定举办晚宴，但用厨房里剩下的任何食材做一顿晚餐。当然，晚餐可能会做得不错，让餐桌上的一些人满意，但如果他们研究了客人的口味偏好和饮食要求，他们就可以去商店准备一顿让每个人都满意的宴会，并让他们回来再吃一次。
首先从策略开始永远是满足受众需求的最有效方法。
看一下这个统计数据：
79% 的公司将营销自动化作为其战略的一部分（2022 年营销趋势报告）。
我强调“作为其战略的一部分”，因为自动化工具的存在是为了协助推出营销计划，而不是成为营销计划。
是的，发现使用营销工具可以做什么可以启发您的一些战略决策，但最终，战略应基于以下因素制定：
您对受众及其客户旅程的了解程度；
他们在网上花时间的地方。
是什么让他们彻夜难眠。
他们的目标和抱负。
他们如何研究您的产品或服务。
他们喜欢如何沟通。
您的更广泛的商业目标。
竞争格局。
您的价值主张和品牌信息。
您的内部结构和流程，程。
您希望长期实现的总体营销目标。
最好将以上所有内容记录下来，规划与您的 美国电报购物数据 发现完全一致的营销活动，然后研究营销技术解决方案（无论是您已有的还是您需要采购的解决方案）如何帮助您实施战略。
事实上，数字化转型或系统整合可能是营销策略的一部分，这本身就是一个目标。考虑如何让技术为你服务，而不是如何被技术所引导。
说实话，你的蓝图不太可能立即实现。会面临预算、资源和时间等实际挑战。但关键是进步胜过完美。你越能通过小步骤（这里添加一个 Marketing Cloud 插件，那里与 Sales Cloud 集成）朝着理想的营销状态努力，你的营销就会越长远越好。
毋庸置疑，项目计划和里程碑是战略的主要部分。一旦您知道自己想要实现的未来目标，就可以考虑手头现有的营销技术解决方案，然后规划出未来几个月如何实施或配置这些解决方案，以实现战略的各个部分。
在此阶段，与经验丰富的合作伙伴交谈可能会很有价值，他们可以通过处理设置、向您展示最佳实践、解决技术问题以及找到使用营销自动化技术来实现您的战略的新方法，确保您的目标更快地实现。
MarCloud 是 Salesforce 的注册合作伙伴，因此如果您使用任何 Salesforce 自动化产品，包括 Pardot（客户参与）、Marketing Cloud 或 Sales Cloud，我们都可以为您提供帮助。欢迎随时联系我们，讨论策略和支持。