你需要非常清楚地向每个人传达这如何使他们与客户相关,然后如何使他们的客户在老板面前看起来不错。
你还需要明确的目标和里程碑。我见过很多项目,人们因为项目太过断断续续而失去了继续下去的动力,他们会想,“这行不通——我要去做别的事情了。”然后你就失去了他们的参与度。
因此,你需要跟上步伐,如果人们将其视为组织 DNA 的一部分,他们就会继续使用,并开始看到成功 喀麦隆电报号码数据100万包 并认为,“虽然这些内容可能不会立即产生销售,但没关系,因为我正在建立我的渠道,它正在帮助我增加价值并与我的客户保持相关性。”
人们都很忙。你如何确保在重要时刻让他们参与进来?
关键是要明确每个人的角色——哪些在范围内,哪些不在范围内。营销部门要确保一切按计划进行。我招聘员工时,会寻找具有良好项目管理技能的人,否则就会出现失误,人们会说:“我没有时间写这篇文章。”所以我们会说我们会为你写——我们只是需要你的见解。这样可以保持势头!
你需要快速识别谁可能是阻挠者或拥有否决权,并让他们参与进来,确保他们理解其价值,从而成为倡议的倡导者。这样,那些原本可能阻止某事的人就可能成为推动它的人。
虽然许多 B2B 买家在认知阶段仍会向 Google 寻求帮助,但仅通过自然覆盖率所能实现的效果是有限的。最聪明的内容营销人员会通过社交媒体、知名行业出版物和其他在线平台使用付费数字广告来推广他们的内容,以增加自然流量。传统和数字公关以及与社交媒体影响者建立合作伙伴关系也将为您的内容营销工作提供重要支持。
虽然克服这些内容营销挑战并不总是那么容易,但四分之一的高管表示,他们现在每周都会花五个小时阅读内容,对于任何想要成为思想领袖的品牌或组织来说,这种努力都是值得的。企业领导者不断需要洞察力。确保您已做好准备、装备齐全,并准备好将您的内容呈现在他们面前。