Во второй половине программы участники

[samiaseo222]

Участникам предоставляется широкий охват основных фундаментальных стратегических и функциональных областей в управлении: стратегический и основной бизнес, финансы и бухгалтерский учет, информационные системы и управление операциями, управление человеческими ресурсами, маркетинг и продажи. Затем следует полный процессный подход, охватывающий ключевые темы управления, которые пересекаются с различными функциями в аэрокосмическом секторе, включая управление альянсами и партнерствами, управление корпоративными изменениями, управление знаниями, управление цепочками поставок и проектирование бизнес-процессов. Сочетание функции и процесса затем соответствует типичной организационной структуре, распространенной в аэрокосмическом секторе.

должны выполнить внутрифирменный проект, направлен Магазин ный на практическое применение знаний, полученных в течение первых семи месяцев академических и профессиональных курсов. В качестве альтернативы они должны провести исследовательскую работу, чтобы внести вклад в развитие знаний в области управления аэрокосмической отраслью. Для того чтобы иметь глобальное представление о подсекторах аэрокосмической отрасли, предлагаются факультативные курсы по управлению воздушным транспортом, оборонным закупкам, управлению космической промышленностью и телекоммуникациями, управлению субподрядчиками аэрокосмической отрасли и управлению техническим обслуживанием аэрокосмической отрасли.

Профессиональные участники представляют различные области аэрокосмической промышленности (авиация, космос, авиалинии, оборона) и правительственные министерства. В своих различных компаниях и учреждениях они занимают различные руководящие должности, начиная от управления персоналом, обучения, инжиниринга и эксплуатации до исследований и разработок. Некоторые из них не из аэрокосмической промышленности и хотят интегрироваться после окончания учебы. Все они ценят культурное смешение и высокие стандарты лекций, семинаров и конференций, считая, что Aerospace MBA обязательна для любого менеджера, который хочет активно играть роль «стратегического ускорителя» для современных аэрокосмических компаний.