批准最后期限
为了实现团队目标，为每个任务设定截止日期。
一个信息场中的通信
为了使参与者之间能够高效地工作和沟通，使用一个工具会很方便。
企业信使可以成为其中的一员。在这里，您可以为一个部门或项目创建聊天，保留所有记录并解决公司问题。
当员工远程工作时，此工具对于协作很有用。通过在应用程序中查看彼此的操作，尽管距离很远，同事们仍保持在工作氛围的框架内。
追踪进度
了解项目是否按计划实施，所有目标是否按时实现，跟踪每个阶段的指标。例如，销售部门可能每月报告已完成的交易数量或收入。
合作通常意味着保持不断的沟通。研究表明，现代公司内部完善的 以色列电报筛选 社会关系决定了公司的成功。正确组织团队沟通将使您能够实现目标，快速解决问题并做出决策，正确理解同事，尤其是在团队中拥有舒适的关系。
成功的团队中存在多种有效的沟通原则。
尊重和支持
沟通必须建立在相互尊重的基础上。创造一种信任和合作的环境，让人们愿意并且无所畏惧地表达自己的想法，任何想法都不会被忽视，其他人的意见都会受到重视并在决策中得到考虑。
例如，您可以使用企业通讯程序中的聊天功能来实现此目的。在假设聊天中，您可以邀请员工表达对任务和项目的创意。同事们以反应和评论的形式注意到了这一点，想法的作者看到他的意见被听取了。
如果出现问题并且员工需要帮助，也可以在单独的聊天中提出讨论。以正确且合乎道德的方式表达同事的支持话语和意见将有助于加强团队精神。
公开讨论问题和坦诚互动也有助于缓解团队紧张情绪，从而在初期解决冲突。
会后反馈
在通话、会议和其他联合讨论后互相提供反馈。这适用于所有参与者。您可以创建单独的聊天来获取反馈。参与者写一个简短的总结：他们理解了什么，他们将承担什么任务以及他们将首先完成什么。这对于团队发展很重要，以便达成共识并知道谁在做什么。作为领导者，您可以评估信息的传达方式以及是否遗漏了重要点。