一旦销售代表晋升为销售经理，生变化。他们曾经专注于自己的目标，但现在他们负责培训和培养一支成功的销售代表团队。
这就引出了一个问题：如何激励销售经理，这与管理销售代表有何不同？
在本文中，我们将解释如何帮助销售经理获得成功——并集中讨论销售激励的一个关键要素：薪酬策略。
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支持新销售经理的最佳技巧
在我们深入讨论您的薪酬计划细节之前，重要的是要了解任命新销售经理的基本情况——无论您是雇用新员工还是提拔销售代表。在您为他们分配新的佣金计划并期望他们开始交付之前，您需要确保他们已为成功做好准备。``