內容審批失敗通常是因為溝通不良，而不是內容本身的問題。在某些地方，溝通出現了問題——要么是客戶沒有解釋他們在尋找什麼，要么是創建者誤解了意圖並採取了錯誤的策略——然後當審批者遞交文件時，他們不知道他們在看什麼......或者它如何幫助他們。
這種失敗可能並不在於內容，而在於過程。根據埃森哲最近的一項調查，只有19% 的行銷領導者認為他們在創建新內容時有明確的目標。根據另一項研究，43% 的 B2B 行銷人員僅「有時」定義他們的內容行銷 KPI！
如果您自己的內容行銷人員都不知道要用他們的內容做什麼，那麼負責批准的人又怎麼知 印尼數據 道要批准它的用途呢？相反，他們收到的是與他們的業務、目標以及關於如何推動品牌的想法毫無關係的模糊內容……而且他們沒有興趣閱讀它，更不用說認可它了！
您的團隊僅僅知道他們為什麼要製作他們的內容是不夠的（儘管您知道，他們應該知道）；您的客戶也需要知道。他們希望透過此內容實現什麼目標？為什麼這是目標？這件作品將如何實現這個目標？如果您希望內容獲得批准，則必須向審批者說明他們為什麼應該關心您的內容。要做到這一點，你需要向他們確切地展示為什麼你的內容行銷對他們很重要。
“如果你想要內容審批，你必須向審批者展示為什麼他們應該關心你的內容。要做到這一點，你需要向他們展示你的內容行銷對他們的重要性。