目标 3：找出团队中的 A 级球员。
A 级球员是团队中表现超出其角色期望的成员。
尽管并非每个员工都是 A 级员工，但您需要确保关键角色和团队至少有一名 A 级员工来领导、激励和加强友爱精神。
从中，您可以找出人员配备和培训方面存在的差距，无论是需要大量指导、必须辅导以提高绩效的团队成员，还是需要全部填补的空缺职位。
目标 4：根据所学知识制定目标。
推荐阶段：第二个30天
在面试时或入职后不久，您就会感受到管理团队面临的痛苦以及聘用您的目标。
一旦您对组织的工作方式有了更多的了解，您就可以将这一愿景转化为具体的、可衡量 玻利维亚电话数据 的目标，从而将您的部门提升到一个新的水平。
目标 5：诊断流程问题。
推荐阶段：第二个30天
各种规模的公司在实施高效且大规模的流程时都会遇到运营问题。有时，当高管团队与中层管理人员不一致时，运营可能会变得难以管理。