CFO 对利用更具成本效益的全球人才库（85% 的受访者支持这一概念）和通过全球扩张抢占市场份额（81% 的受访者支持）有着浓厚的兴趣。相比之下，在我们相应的 2020 年 CFO 调查中，只有 63% 的受访者表示，在新冠疫情期间，他们会推进全球扩张计划。
当被问及未来 12 至 18 个月的招聘策略时，42% 的人表示，他们希望吸引不受公司运营模式的地理限制的新人才。
四分之三的高管还表示，新冠疫情从根本上改变了他们 智利电话号码数据 对招聘和劳动力管理的看法，81% 的高管表示，疫情改变了他们对远程员工或随处办公模式的看法。更具体地说，75% 的受访者预计未来 12 至 18 个月内将采用远程或混合劳动力模式。
首席财务官对2021年持乐观态度，并认为他们的成功与全球扩张息息相关。
93% 的受访高管预测，他们的公司将实现或超过 2021 年的目标，81% 的高管计划将业务扩展到新的国家，作为其长期增长战略的一部分。这种几乎无处不在的信心水平是极好的消息，尤其是考虑到整个 2020 年，企业思维中都充斥着巨大的不确定性。
但人才战略将因此发生怎样的变化？显然，调查数据表明，首席财务官们正在重新调整他们的计划，以便从长期业务角度最大限度地利用全球远程团队提供的机会，包括成本效率和获得难以找到的人才。此外，高技能人才的中心正在发生变化，目前全球一半的大学毕业生来自顶尖的新兴国家，这意味着现在采用这一战略的公司将能够在未来获得竞争优势。