虽然组织已经在报告 和可持续性，但数据收集和报告通常由可持续发展团队、设施或人力资源负责。但财务团队需要开始关注，因为随着这成为强制性要求，它将需要与财务报告相同水平的治理、控制、准确性和可审计性。
与任何新的数据收集或管理流程一样，电子表格和电子邮件是首选工具。但如果 报告需要控制和准确性，您将遇到与使用这些工具进行财务报告时相同的缺点。
因此，越来越多的组织正在扩展企业 哥斯达黎加电话号码数据 绩效管理 平台的功能，以处理 报告、规划和分析。他们考虑的不仅仅是合规方面，还考虑满足利益相关者期望所需的目标设定、规划、监控和分析。将 报告和规划与财务报告和规划流程相结合可以带来多种好处，包括：
提高 和可持续性报告的准确性
建立 和可持续性指标的控制和审计线索
提供单一事实来源
随着技术、市场和法规的变化，确保组织中的每个人都在目标、计划和资源分配上保持一致，以便每个人都使用同一个事实来源。你如何做到这一点？有效 数据质量 管理。