许多高级SEO和数字公关人员即使技能扎实、简历出色，也难以获得领导职位。我经常与面临这一挑战的专业人士交谈，无论是申请外部职位还是试图在现有公司内晋升。
真正的问题是，SEO 领导者所需的“全套”技能到底是什么样的？
在本文中，我将根据我作为前 SEO 和猎头的经验以及机构创始人和招聘经理的见解，分享七个关键考虑因素，帮助您晋升为 SEO 领导角色。
事实：我作为 SEO 领导者失败了两次
我从 2008 年开始从事SEO 工作，并迅速晋升为团队管理者。但事实上，我并没有做好准备，因为糟糕的时间管理以及缺乏人际交往技能导致了灾难。
错误的！
时间快进到 2013 年，我在 Verve Search 工作。我已经从技术 SEO转行到数字公关，并被委以建立新部门的任务。我天真地答应了。
当我招募并扩大一支屡获殊荣的团队时，我的人数从 3 人增加到 58 人，但我在人员 捷克共和国手机号码数据 管理方面却遇到了困难。我以 KPI 为导向，更专注于成为最好的数字公关，而不是支持我的团队。我的一名团队成员甚至在一次会议上指责我是一个糟糕的管理者，他们是对的。
这次，我吸取了教训。
作为一名 SEO 领导者，两次失败让我明白了成功需要什么。现在，作为Withfrontier的创始人，我磨练了招聘和团队建设方面的技能，帮助在全球范围内招募顶级 SEO 领导者。
如何根据对我有用的策略成为 SEO 领导者
1. 关注领导技能，而不仅仅是经验
劳伦斯·希奇斯 (Lawrence Hitches) 关于 SEO 领导技能的引述
许多 SEO 人员认为经验使他们自动具备担任领导职务的资格。然而，领导一个部门需要的不仅仅是 SEO 专业知识。在一篇关于保留策略的 Moz 文章中，Hallam 的运营总监 Jon Martins 表示，并非每个 SEO 人员都适合担任领导职务，有时他们可能适合担任其他职责。