企业为什么需要竞争？
争夺业务层级中的地位是任何市场的一个不可或缺的特征，并且它在未来不会消失。任何对竞争感到困惑的人都不应该创办一家初创公司：这样的企业很可能很快就会失败，因为它比竞争对手更弱。
然而，我们也不应该害怕企业为了争夺客户的钱而进行的自然竞争。这迫使我们正确构建业务流程，寻找有效的发展策略，创造竞争优势，提高产品质量。
市场竞争中的胜利，即使是很小的胜利，也总是意味着公司利润的跃升。竞争推动企业运转，迫使管理者思考每一步并做出正确的决策，而不是以“行不行”为借口将自己局限于通常的计划和技术。
竞争优势如何帮助您击败竞争对手
有六个简单的原则可以打败你的竞争对手并不再害怕他们：
始终改进您的产品并扩大其范围。
通过为客户提供负担得起的低价来降低成本。
通过所有现有渠道推广和宣传产品，无论是线下公关、使用定向和上下文广告的在线促销、互联网营销等。
在常规销售点和在线商店进行交易。
让免费奖金和长期产品保修成为您的竞争优势。
不断提高商品和服务的质量并扩大其范围。
通常情况下，这六个步骤足以留在市场上而不致失败。
让您的利润增加10倍：您必须跟踪的5个关键指标
亚历山大·库列绍夫
亚历山大·库列绍夫
销售发电机有限责任公司总经理
在我的个人博客上阅读更多帖子：
在与300多个互联网项目合作之后，我 沙特阿拉伯手机号码 可以保证：每周监控这些指标，你的公司不仅会生存，而且利润会增加10倍！
在制裁和危机的情况下，了解广告的决定了您的业务是否会成功。跟踪这 5 个关键指标是您繁荣的关键。
您将免费获得什么：
5大关键指标利润提升220%
广告渠道效果计算器：优化您的预算并将投资回报率提高 70%
杀手级销售提案模板，可将交易转化率提高 60%
我们为您准备了所有带有公式的文档和模板。是的，它是免费的：
免费下载文档
已下载
153120
影响竞争优势的因素
决定企业竞争优势的所有众多因素分为两类：