考虑你自己的偏见

[sumaiyakhatun26]

3.考虑时机。
当你收到一条好建议时，一定要考虑时机。不仅是采取行动的时机，还有建议本身的时机。

距离新产品发布还有两天，而公司的建议是改变品牌形象？建议是关于一周后结束的财政年度的某些税务事项吗？

何时给出建议以及何时采取行动是确定该建议今天是否有效的关键因素。


仅仅因为我倾向于相信某些信息并认为它可信并不意味着它就是可信的。换句话说，是 俄罗斯电报数据 我自己偏见让我想要相信某件事。意识到这种“确认”偏见让我能够抵御其恶劣的影响。

有许多偏见影响着我们个人和组织，在商业中，我们必须抵御这些偏见。

对于建议也是如此：我们可能倾向于接受某些人的某些建议，我们应该始终认识并质疑这些偏见。

5.考虑风险。
您接受并实施的每条建议都会产生影响，希望是积极的，但有时也是消极的。就像您添加的任何功能、您调整的政策或聘请您制定的政策一样，采纳的建议也可能会造成损害。

所以，帮自己一个忙，始终仔细考虑可能产生的负面影响是什么、出现这种结果的可能性有多大，以及是否应该冒这个险。