5. 制定游戏计划

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史蒂夫·施特劳斯，MrAllBiz

《今日美国》资深专栏作家兼小企业专家史蒂夫·施特劳斯为小企业主提供了七个步骤，帮助他们以最佳方式开始创业。他相信，实用的、现实世界的方法对大多数公司都有效，并强调，每个决定都应该经过严格审查，以确保它是正确的决定。

1.自我评估：你适合当一名企业家吗？

2. 商业评估：你的想法有多可行？

3. 合法性和形式性：细节至关重要！

4. 商业计划：您成功之路的路线图。

5. 获得资金：有很多你可能不知道的选择。

6. 开店：这很有趣！

7. 反复试验：从错误和成功中学习很重要。

6.了解你的角色
道格和波莉·怀特，道格和波莉

《企业家》专栏作家、小企业专家道格·怀特和波莉·怀特建议小企业主 马来西亚电报数据 做好长期准备，了解未来可能面临的不同情况。怀特夫妇表示，小企业主必须从一开始就掌控和了解他们在企业中的角色。

1. 拥有完成企业主要工作的必要技能（或者，如果你只拥有部分必要技能，你可以与拥有互补技能的人合作）。在创办企业之前，企业主应该确保自己能够完成企业的主要工作，这听起来像是补救建议。

2. 制定执行辅助功能的计划。如果您喜欢烤蛋糕，就不要开面包店。找一份面包师的工作。如果您要创办一家公司，那么您要做的不仅仅是主要工作。如果您经营一家面包店，您将不得不等待顾客、订购供应品、建立簿记系统并进行管理。您将执行管理功能并拥有 IT 基础设施。

3. 意识到成长意味着你必须放手。你终有一天会面临选择。你必须将公司的主要工作委托给其他人，停止发展，或者雇佣某人来管理公司，而你继续做公司的主要工作。在你开始新事业之前，要知道你要走哪条路。做好迎接成功的准备。