免费商业启动套件

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2. 寻找专家
在检查文化契合度之前，先寻找具备必要技术技能的人。根据公司情况，您可能需要工程师、客服人员、营销人员、设计师、律师、经理等。确定您需要填补的具体角色以及所需的技能非常重要

根据贵公司的情况，您可能需要工程师、客服人员、营销人员、设计师、律师、 伊拉克电报数据 经理等。确定您需要填补的具体职位以及这些职位所需的技能非常重要。

寻找比你更了解自己角色的人。当你身边都是更聪明的人时，你会自动强迫自己委派所有任务，同时通过填补自己的一些知识空白来增强团队的力量。

对于初创公司和小型企业来说，一次性填补这些职位可能在经济上是不可能的。幸运的是，小公司有一些创造性的替代方案。他们可以聘请具有广泛技能的人，比如具有设计经验的工程师，或者他们可以只聘请推出产品所必需的人员，然后在收入开始滚滚而来时寻找其他团队成员。Pixc 的首席执行官 Holly Cardew 以“永远在招聘”的心态提供了一个解决方案。Cardew说，通过不断增加潜在候选人名单，她节省了大量时间：

我以为我需要钱来聘请关键球员，但事实上，我应该列出一份我希望团队中拥有的优秀关键球员名单，以便在我们发展壮大后立即聘请。如果你不这样做，那么一旦你有了空缺，你就会浪费太多时间：招聘、审查、面试和决定。如果你已经想好了一些优秀的候选人，那么你可以更快地行动。