向团队展示他们的工作如何融入大局，同时明确最重要的目标
确保团队努力实现成果时的可预测性，包括更准确的产能评估，从而消除对 WIP 限制的需求，例如使用看板结构
顺序框架的缺陷
如果软件团队的交付物具有明确定义的功能，那么他们就可以成功地使用顺序项目管理技术。例如，像瀑布这样的方法可以适用于具有详尽文档要求或已经得到充分理解的“成熟”技术的软件工作。它们也可 尼日利亚电话号码数据300万包 以用于小型或短期项目，在这些项目中，团队所需要的只是确保他们在签字前已经检查过所有条件。
然而，这些方法可能不太适合工作流程复杂、同时执行任务的软件团队或正在创建全新软件的团队。
具体来说，Waterfall 可以：
当团队发现新情况时，缺乏调整计划的灵活性
导致用户和利益相关者的反馈扰乱项目框架，而不是推动进展
从简单的看板工具（如Trello）到复杂的工作区系统（如 Jira 或 Microsoft Project），有大量项目管理软件可以帮助您为团队实施其中一些项目规划方法。
在本文的最后一部分，我们将介绍我们的平台 Wrike 的一些功能。这些功能被项目经理和软件开发团队广泛使用。通过简单的设置和直观的用户界面，您今天就可以在量身定制的 Wrike 工作区中开始使用这些功能。
使用 Wrike 为您的开发团队构建完美的项目空间
Wrike 是一款完整、可定制的工作管理工具，具有一系列项目管理功能，可使项目负责人及其团队受益。
这里我们列出了其中最好的一些。
无与伦比的任务和工作流程管理
Wrike 的用户友好型工作流管理软件可为您的任务构建定制的可重复工作流。您可以详细跟踪任务，直观了解优先级并保持对项目的控制。
当 Wrike 跟踪您的开发任务时，您的进度、受让人和批准状态的数据都会被跟踪并转化为您为团队构建的工作区视图。
将所有这些宝贵的数据汇集在一起并存储为项目的中央事实来源后，您可以轻松地在 Wrike 的表格、图表、甘特图、看板或板视图之间切换，以查看标题并深入了解为您的决策提供依据的详细信息。浅绿色背景上的 Wrike 甘特图产品屏幕截图此外，通过为团队的每个成员提供个性化的仪表板选项，您可以支持开发人员按时、简要地交付最好的工作。
流程自动化
虽然最终结果往往具有创新性，但开发团队也面临着大量重复性任务。Wrike的突破性自动化系统可创建规则、触发器和自动批准，以更快地完成这些耗时的任务，并推动您的项目团队实现目标。
从创建动态表单来自动化任务接收，到在新的修复准备好获得批准时立即通知团队领导，Wrike 的自动化功能可以提高生产力并消除所有项目流程中的摩擦。
风险监控
Wrike 的创新型Work Intelligence ® AI 模型将彻底改变任何类型项目的风险管理。浅绿色背景下的 WRIKE 项目风险报告产品屏幕截图根据您团队的能力、类似任务的历史复杂性以及您迄今为止跟踪的时间等数据，我们的风险管理功能将标记错过截止日期的中度或高度风险的任务。当您在自动生成的报告中查看这些数据时，您可以轻松地在评论中标记受让人、重新分配任务或调整项目时间表以解决延迟问题。