人们往往会因为缺乏成长机会、与同事产生矛盾以及感觉公司不重视或不听取他们的意见等因素而离开公司。人们在工作上花费了大量时间，因此他们希望能够在一个相互支持的环境中享受工作。如果员工被要求提供反馈，他们希望分享反馈会鼓励或导致改变。
当员工意识到他们 阿联酋手机号码数据 的反馈不仅被听取而且被采纳时，他们的满意度和忠诚度自然会增加。Forrester Consulting 代表 Workday 进行的一项Total Economic Impact™ 研究估计，使用 Workday Peakon Employee Voice 3 年后，一线员工流失率降低了 4%。当个人在工作场所感到被重视和被倾听时，他们更有可能相信公司的使命宣言并成为长期员工。
建议采取的措施：确保你的员工知道你在整个过程中如何根据他们的反馈采取行动。了解你正在采取直接措施改善员工体验将对整体员工保留产生积极影响。
3. 提高员工心理安全感
员工满意度还取决于个人自由贡献的能力。当员工在工作场所感受到心理安全时，他们会更愿意表达自己的意见和担忧。如果没有心理安全，员工往往无法表达自己的想法，无论是由于缺乏支持还是害怕受到影响。
员工调查为您的员工提供了一个公开表达意见的好机会，并使您能够评估公司的心理安全水平。为了得到诚实的反馈，员工需要得到以下保证：
他们的诚实意见受到重视
他们提供的信息是保密的
建议采取的措施：向员工强调，无论正面还是负面，我们都会欢迎所有反馈。向员工保证他们的回答是保密的，这样他们就可以放心地真实表达自己的想法。花时间查看和回复这些调查对于提高心理安全感至关重要。