在管理校园变革方面,您能为其他校园领导者提供什么建议?维克森林大学在这方面做得好的地方是什么?
成功管理校园变革需要采取全面、以人为本的方法。从我们的经验中,我们可以总结出一些关键经验,包括强有力的高管支持、与利益相关者的早期和持续沟通,以及在规划和实施过程中进行校园协作以培养主人翁意识。我们还努力提供方便的培训资源和持续支持,帮助用户适应新系统并充分发挥其潜力。
“在维克森林大学,我们全面的沟通策略和协作方式对于推动向 Workday Student 的顺利过渡起到了重要作用。”
我们与 Workday 的合 美国手机号码数据 作非常愉快。从一开始,Workday 就将这种关系视为不仅仅是供应商与客户的关系,而是一种战略伙伴关系。
Workday 团队反应迅速,与我们的利益相关者密切合作,了解维克森林的独特需求。他们的协作方式(从发现和实施到持续支持)是确保持续成功的重要部分。
对于维克森林大学来说,与 Workday Student 合作不仅仅是技术升级,更是重新定义学校支持学生和教师的方式的一步。通过拥抱符合其价值观的创新,维克森林大学不仅应对了当今的挑战,而且还塑造了一个学术体验更加互联、便捷和有意义的未来。
您能描述一下与 Workday 合作的经历吗?
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nusaibatara
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