你的经营理念会成功吗?

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sumaiyakhatun26
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你的经营理念会成功吗?

Post by sumaiyakhatun26 »

小型企业必备的谈判技巧、策略和战术

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经过罗斯·金巴罗夫斯基 2024 年 10 月 23 日更新| 阅读时间:22分钟
一名女子与两名男子在桌边谈判


没有人天生就是谈判高手。但如果你身处小型企业、初创企业,或者正在喝着早晨的咖啡幻想着那个绝妙的创业想法,那么谈判就适合你。

什么是谈判
谈判是一场双向(有时是多方)对话,双方都希望自己能得到公平的待遇。谈判的目的 印度电报数据 不只是为自己争取最好的待遇,而是找到一个最佳平衡点,让你和对方都认为“是的,这是胜利!”


谈判可能发生在以下各方之间:

企业主和供应商: “如果我们批量订购可以获得折扣吗?”
初创企业和投资者: “您希望获得多少比例的股权?”
雇主和潜在雇员: “我可以多休息一天而不是加班吗?”
企业家和服务提供商: “我能为自己新成立的自筹资金的企业获得折扣吗?”
你可能甚至需要在公司 开业前就进行谈判。考虑与潜在合作伙伴制定 商业计划。一旦你的公司开始运营,谈判 无处不在,从供应商合同到决定完美的标志。

在我 27 年的律师生涯和 15 年的企业家生涯中,我通过数千次谈判磨练了自己的技能,从日常纠纷到数百万美元的交易。我总是从明确的策略开始,但即使在达成协议后也能保持灵活变通。正确的方法可以让你保持镇定,让你直接应对挑战,并确保你做出有益的决定。这一切都是为了取得平衡、倾听,有时还要做出一些让步,以达成让双方都满意的解决方案。本指南分享了我学到的关于谈判最佳交易的智慧和技巧。
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