Планирование проекта
Для установления реалистичных целей, бюджетов и сроков руководители проектов общаются с различными заинтересованными сторонами, чтобы понять стратегические приоритеты и бизнес-цели инициативы. На основе проведенного исследования менеджер проекта составит план по оптимизации сроков реализации проекта, одновременно с этим заново сбалансировав все проекты, которыми он управляет и которые контролирует, а также время и бюджет на реализацию. Этот процесс включает оценку затрат, управление ресурсами, управление временем и оценку рисков.
Стратегические связи
Одной из важнейших причин использования управления проектами является база мобильных номеров гватемалы согласование проектов со стратегией бизнеса.
Другими словами, управление проектами является движущей силой организационной стратегии. Поэтому, если вы не применяете его в своих инициативах, вы упускаете важную возможность для роста.
Управляемый процесс
Управление проектами — это проактивный процесс поиска способов заставить нужных людей выполнять нужные задачи в нужное время. Без четко определенного подхода к управлению проектами многие команды склонны работать реактивно, решая проблемы по мере их возникновения, а не проактивно планируя известные риски и устанавливая цели и параметры проекта с самого начала.