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共有 80% 的受访者表示思维导图可以帮助他们更清晰地分享新想法，81% 的受访者表示思维导图可以帮助他们更有效地管理项目。此外，67% 的受访者表示思维导图可以帮助他们发现运营瓶颈的根本原因。

思维导图提高生产力
对于商业用户来说，思维导图最显著的好处是提高生产力。调查受访者表示，思维导图可使他们的生产力提高 20% 至 30%。在 Frey 进行研究的八年中，结果统计数据一直保持不变。

近 70% 的受访者表示，思维导图每周可以为他们节省 7 个小时或更多的工作 澳大利亚手机数据 和学习时间。约 30% 的受访者表示，思维导图每周可以为他们节省 3 到 7 个小时，40% 的受访者表示，思维导图每周可以为他们节省至少 1 到 3 个小时。

创造力在人生的任何阶段都必不可少，而思维导图是激发创造力的理想工具。Frey 的调查受访者表示，思维导图使他们的创造力提高了 50%。

思维导图实践者表示，该技术可以帮助他们在创意项目中理清思路并建立有意义的联系。此外，该技术还能让用户快速将自己的想法写在纸上，以便在创意火花消散之前记录下新出现的概念。

使用思维导图，您可以轻松地将复杂的商业理念组织成一个有凝聚力的概念。通过使用思维导图软件，您可以显著提高向组织利益相关者传达想法的能力。

思维导图技术的应用方式没有限制。例如，项目经理使用思维导图向团队成员更清晰地展示想法，营销人员使用思维导图来创建广告活动和编辑计划。

如何创建思维导图
各类学习者都可以通过将思维导图技术与认知学习理论 (CLT) 结合使用来获得明显优势。不过，在开始创建思维导图之前，请快速查看信息来源。浏览标题、副标题、标题和视觉表现。这种快速浏览将帮助您集中注意力并更好地理解复杂内容。

一旦你找到了思维导图的中心主题，就把它作为标题写在一张纸的中间，并画一幅代表这个想法的图画。然后，在中心思想和图画周围画一个圆圈或正方形。

接下来，你需要开发四到七个主要分支。你的主要分支将代表描述中心思想的重要主题。