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对于转型成为个体经营者的 Louise 来说，最重要的建议或许是聘请一位经验丰富的教练或顾问来提供指导。试图通过反复试验来解决所有问题可能会浪费大量时间和金钱。而拥有一位曾面临类似扩张挑战的人可以提供宝贵的意见。

路易斯说道：“你真正需要的只是一个比你领先两步的人。”

露易丝说，拥有一位对她的业务了如指掌并能看到其潜力的教练至关重要。她为露易丝提供了工具和鼓励，让她在人生旅程的关键时刻不断进步。她的外部视角对规划露易丝的商业战略非常有价值。

她还建议你为自己发声。寻找机会或当地资源来帮助小企业主。例如，露易丝参加了北爱尔兰和南爱尔兰女性企业家项目。她们每月都会亲自聚在一起讨论业务增长计划。露易丝说，这是一个强大的支持系统。

她建议大家申请这样的项目，即使感觉有点勉强或竞争 巴拉圭 whatsapp 数据 非常激烈。带着“我有什么可失去的？”的心态去申请这些项目，会得到惊人的回报，从特别活动到伦敦之旅。露易丝说，这种不放弃机会的态度以令人兴奋的方式塑造了她的成长之旅。

此外，露易丝指出，拥有一群与你同处一个空间、可以与你分享想法的人是非常有价值的。例如，一年多前，露易丝通过电子邮件与一群曾与她一起参加过代理商所有者研讨会的女性重新建立了联系。当她问是否有人想组建一个持续的智囊团时，她们都很热情地继续互相支持。

当你领导一家机构时，你需要人们开诚布公地交流想法并分享真正的挑战。你不能总是向自己的团队倾诉你作为企业主所面临的压力。但路易斯说，一个紧密团结、同处同一职位、了解其中起伏的同事群体是无价的。

无论是确认奋斗目标、庆祝胜利，还是获取应对挑战的建议，拥有一位代理机构所有者的智囊团都帮助 Louise 脚踏实地、积极进取、不断前进。