我应该何时使用盈亏平衡分析? 

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roseline371274
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我应该何时使用盈亏平衡分析? 

Post by roseline371274 »

它为您提供实施最佳战略所需的信息。
利用盈亏平衡分析,您可以制定未来的战略。如果您企业的盈利能力取决于一种或多种产品的成功,那么每种产品的盈亏平衡点都会为公司提供时间表,这可以帮助您实施更好的整体财务战略,以适应预计的成本和利润。 

这种分析还可以帮助您确定加快公司盈亏平衡点的方法,例如降 乌克兰whatsapp 数据 低总体固定成本、降低每单位变动成本、通过销售更多具有更大贡献利润率的产品来改善销售组合,以及提高价格(只要它不会导致销售单位数量大幅下降)。 

在经营企业时,盈亏平衡分析在许多情况下都很有用。根据 CFA 和 CFP 兼Driven Wealth Management总裁 Rick Vazza 的说法,您应该使用盈亏平衡分析来回答有关您企业的以下问题: 

我每个月需要销售多少产品或服务?
我预计销售量是多少?
什么价格能让这些数字与我的盈亏平衡计算相符?
什么价格能让我获得合理的利润? 
您的目标是准确了解您的利润、净现金流和财务状况。 

CFO Perspective创始人罗布·斯蒂芬斯 (Rob Stephens) 表示:  “与猜测他们能完成多少销售相比,人们更容易判断他们是否能够超过最低限额。”

以下三种情况您应该考虑进行盈亏平衡分析。 

如果您正在扩展业务
斯蒂芬斯建议使用盈亏平衡分析来检查现实情况,即任何计划的投资或业务变更需要多长时间才能实现盈利。 

“这些投资可能是新产品或新地点,”斯蒂芬斯说。“我曾多次进行盈亏平衡计算,以模拟覆盖新地点成本所需的最低销售额。” 

如果你需要降低价格
当你需要降低价格以击败竞争对手时,这种分析也很有帮助。“你还可以使用盈亏平衡分析来确定需要销售多少单位才能抵消价格下降的影响,”斯蒂芬斯说。“在我的职业生涯中,盈亏平衡分析最常见的用途是模拟价格变化。” 

如果你想缩小选择范围
在对业务进行变革时,您可能会面临各种情景和可能性,当您试图做出决定时,这可能会让您不知所措。斯蒂芬斯建议使用盈亏平衡分析将您的决策简化为带有简单是非问题的情景,例如“我们能否做得比成功所需的最低限度更好?”

更多财务规划资源
以下四个额外资源可帮助您更好地了解如何进行盈亏平衡分析并相应地使用数据: 

巴尔的摩大学的盈亏平衡计算器
SCORE 盈亏平衡分析模板
SBA 基于成本的定价工作表
科罗拉多州立大学的投资分析盈亏平衡法
朱利安娜·洛佩兹(Julianna Lopez)对本文的报道和撰写做出了贡献。
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