的好感度转化为收
Posted: Wed Jan 22, 2025 10:19 am
另一个例子是朋克摇滚乐队Antillectual，他们通过Bandcamp以任何价格（包括免费）提供他们的专辑（例如，参见他们的Start from Scratch! 专辑）。这也产生了有趣的结果。这张专辑首周播放量超过1000次，总计17000次。
平均而言，十分之一的下载者会为专辑付费，平均价格为 5.70 欧元。此外，这张专辑在所有主要相关网站上都获得了国际评论，在没有公关预算的情况下，这是一个很好的结果。这种国际关注也引起了荷兰的更多关注。也许最重要的结果是：他们可以进行很多巡演，这对于这样一个乐队来说可能是最有趣的事情。但除了所有这些数字之外，阿尔伯特还关注乐队可以通过社交媒体获得的个人赞赏。例如，粉丝可以轻松地通过 Twitter 向艺术家发送消息。
尽管阿尔伯特似乎不是阿曼达·帕尔默的粉丝（“你显然也可以很好地卖垃圾”），但这是艺术家如何利用在线渠道的一个很好的最后例子。她以不限价格提供了她的上一张专辑，其中包含 Radiohead 的编辑内容，最低 0.84 美元即可获得 Radiohead 的版权。这张专辑的平均售价为 5 美元，但有时高达 100.84 美元。 3 分钟内，价值超过 15,000 美元的音乐和商品被售出，所有（限量版）黑胶唱片随后也被售空。所有这一切都无需管理器或 iTunes，而只能通过Bandcamp 平台进行。
换句话说：通过Bandcamp可以将粉丝入。阿尔伯特最后指出，网络和社交媒体并不是立即产生结果的圣杯。这是非常艰苦的工作。很棒的是，使用这些渠道可以带来很大的回报：一个通过 Twitter 表达感激之情的粉丝有时比销售 20 张专辑更有价值。从这个意义上说，艺术家在几个领域的情况发生了变化。
Bas Kennis (Bløf)：跟上发展步伐
泽兰乐队 Bløf的钢琴家巴斯·肯尼斯 (Bas Kennis)表示，大型乐队也对社交媒体的使用感兴趣。 Bløf 诞生于一个可以通过传统营销方式出售大量唱片的时代。 1998 年至 2001 年间，乐队主要专注于 CD 上的额外内容。例如，专辑 Helder (1998) 和 Blauwe Ruis (2001) 包含 CD 上的额外音乐。 2002 年至 2004 年间，重点是新型声音载体。专辑《Omarm》（2003）在 Super Audio 发行。这并不是真正的巨大成功，这是乐队已经预料到的。不过，他们得到了飞利浦的大力赞助。 2005年，《The End of the Beginning》也通过音乐存储卡发行。 Kennis 估计只售出 100 件，但这对营销价值有好处，因为可以发送额外的新闻稿。
如果媒介显然不是这样，那么什么能提供附加值呢？ 2005年，乐队认为这 巴西赌博数据 在于音乐的深化和新的艺术挑战，从而产生了Umoja项目。回想起来，这是一个非常昂贵的项目：售出超过 26 万张，但问题是专辑是否能实现收支平衡。
2007 年，他们意识到互联网正在急剧扩张，他们专注于新的网络内容，为专辑提供附加值。首先，使用了Opendisc，这是一种通过 CD 提供附加在线内容的服务。后来， Pickering Player 项目对此进行了扩展：在完全 3D 数字化的乡村别墅中进行现场录音，粉丝可以通过八个摄像机完全“现场”体验这些录音，并且可以自己确定摄像机视角。
回想起来，这一举措并不成功，因为访客喜欢了一段时间但没有回来，它需要大量维护，最重要的是：它不是一个社交平台，所以人们很快就厌倦了它。
平均而言，十分之一的下载者会为专辑付费，平均价格为 5.70 欧元。此外，这张专辑在所有主要相关网站上都获得了国际评论，在没有公关预算的情况下，这是一个很好的结果。这种国际关注也引起了荷兰的更多关注。也许最重要的结果是：他们可以进行很多巡演，这对于这样一个乐队来说可能是最有趣的事情。但除了所有这些数字之外，阿尔伯特还关注乐队可以通过社交媒体获得的个人赞赏。例如，粉丝可以轻松地通过 Twitter 向艺术家发送消息。
尽管阿尔伯特似乎不是阿曼达·帕尔默的粉丝（“你显然也可以很好地卖垃圾”），但这是艺术家如何利用在线渠道的一个很好的最后例子。她以不限价格提供了她的上一张专辑，其中包含 Radiohead 的编辑内容，最低 0.84 美元即可获得 Radiohead 的版权。这张专辑的平均售价为 5 美元，但有时高达 100.84 美元。 3 分钟内，价值超过 15,000 美元的音乐和商品被售出，所有（限量版）黑胶唱片随后也被售空。所有这一切都无需管理器或 iTunes，而只能通过Bandcamp 平台进行。
换句话说：通过Bandcamp可以将粉丝入。阿尔伯特最后指出，网络和社交媒体并不是立即产生结果的圣杯。这是非常艰苦的工作。很棒的是，使用这些渠道可以带来很大的回报：一个通过 Twitter 表达感激之情的粉丝有时比销售 20 张专辑更有价值。从这个意义上说，艺术家在几个领域的情况发生了变化。
Bas Kennis (Bløf)：跟上发展步伐
泽兰乐队 Bløf的钢琴家巴斯·肯尼斯 (Bas Kennis)表示，大型乐队也对社交媒体的使用感兴趣。 Bløf 诞生于一个可以通过传统营销方式出售大量唱片的时代。 1998 年至 2001 年间，乐队主要专注于 CD 上的额外内容。例如，专辑 Helder (1998) 和 Blauwe Ruis (2001) 包含 CD 上的额外音乐。 2002 年至 2004 年间，重点是新型声音载体。专辑《Omarm》（2003）在 Super Audio 发行。这并不是真正的巨大成功，这是乐队已经预料到的。不过，他们得到了飞利浦的大力赞助。 2005年，《The End of the Beginning》也通过音乐存储卡发行。 Kennis 估计只售出 100 件，但这对营销价值有好处，因为可以发送额外的新闻稿。
如果媒介显然不是这样，那么什么能提供附加值呢？ 2005年，乐队认为这 巴西赌博数据 在于音乐的深化和新的艺术挑战，从而产生了Umoja项目。回想起来，这是一个非常昂贵的项目：售出超过 26 万张，但问题是专辑是否能实现收支平衡。
2007 年，他们意识到互联网正在急剧扩张，他们专注于新的网络内容，为专辑提供附加值。首先，使用了Opendisc，这是一种通过 CD 提供附加在线内容的服务。后来， Pickering Player 项目对此进行了扩展：在完全 3D 数字化的乡村别墅中进行现场录音，粉丝可以通过八个摄像机完全“现场”体验这些录音，并且可以自己确定摄像机视角。
回想起来，这一举措并不成功，因为访客喜欢了一段时间但没有回来，它需要大量维护，最重要的是：它不是一个社交平台，所以人们很快就厌倦了它。