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在本次会议上，Andrew Witty（葛兰素史克首席执行官）、陈冯富珍（世界卫生组织总干事）和 Marc Koska 谈到了全球医疗保健面临的挑战。陈表示，我们需要朝着“金钱换健康，健康换钱”的方向发展。这不仅意味着减少浪费（根据 Chan 的说法，全世界 20-40% 的医疗保健支出被浪费了），而且还意味着为医疗保健分配更多资金。每人每年的医疗保健支出从 1 美元（发展中国家）到 7,000 美元（西方世界）不等。

威蒂认为，所有挑战都在非洲，无论是在疾病方面还是在资金方面。葛兰素史克等公司可以通过在西方世界销售药品来为发展中国家提供支持。 葛兰素史克调整了他们的商业模式。新药在非洲的销售成本仅为欧洲的 25%。 20%的利润被再投资于非洲，主要用于建立更好的基础设施和分销。然而，许多药品甚至没有到达：它们被运送、拦截并返回到欧洲的黑市。

因此，非洲必须开发自己的药物。由于缺乏基础设施，葛兰素史克通过提供实验室来进行特定研究提供支持，包括为其提供资金。


企业家马克·科斯卡 (Marc Koska) 播放了一部有关注射器和针头在印度如何被多次使用的影片。 62% 的注射是不安全的，更糟糕​​的是，92% 是不必要的。他的解决方案是 K1，这是一种一次性注 柬埔寨 WhatsApp 数据 射器，取回后就会破裂。注射器的成本为 0.05 美元，但 20 个注射器可节省 280 美元。


寻找问题
谷歌前首席执行官是一位出色的演讲者。他在 45 分钟的观众演讲中证明了这一点。施密特还认为，创新是摆脱危机、变得更加强大的解决方案，因为欧洲存在真正的问题。但是，他向观众保证，其他人也有同样的情况。我们现在看到的是，这些问题不再是孤立的，而是相互联系的。


然而，施密特也进入了一段时间的“销售模式”，推销云和 Android 平台等谷歌产品。说到智能手机：施密特感到惊讶的是，有关智能手机及其使用的所有预测都太低。 “政府是一种服务，”施密特说。移动平台提供了让公民参与并询问他们对此服务的看法的机会。

创新有时也意味着不询问客户想要什么。 Vince Cerf 只是想将一些设备连接在一起并开发了 IP 协议和域名服务器架构。后来它成为互联网，并与跨大西洋光缆一起成为有史以来最好的创新之一。