Gambling Dataset

人们还谈论随着时间的推移而发展的任务中的一种“对细节的关注”。敏捷性的一个重要因素是更换员工并不断重新分配角色。参与者表示，与传统组织相比，敏捷公司尤其需要更高质量的领导力。参与者建议制定激励措施以实现与众不同。如果员工严格遵守系统，通常会获得奖金。参与者认为，这会带来平等。 仅仅因为我生活在已有 10 年历史的流程中，并不意味着我必须遵循它们！ 进化型公司的结构组成部分 参与者看到了公司结构中的另一个阻碍敏捷性的因素。


入意味着敏捷的工作方法几乎不可能实现。由此产生的“孤岛”也与敏捷思维 捷克共和国 whatsapp 数据 形成鲜明对比。所有参与者都认为这种结构是他们公司缺乏敏捷性的主要原因。 IT 服务提供商还必须适应并严格遵守公司准则。另一方面，公司的管理人员证实敏捷性受到法律的限制。参与者表示，德国 DAX 公司只能在法律允许的范围内保持敏捷。


数据中心服务提供商也证实了这一点，他们必须遵守严格的安全和服务级别协议。这些往往限制了敏捷方法的应用。 数字公司的技术组件 另一个方面是公司的技术。与会者表示，企业的“数字化”往往受到准则和过度合规的限制。 我们必须使数据保护和安全可行！ 然而，参与者限制说，纯粹的工具并不能“让你变得敏捷”，而只能帮助提高敏捷性。