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无论是关于您自己的产品、行业、客户开发还是沟通方法的知识：在当今世界，“最先进的技术”明天就会过时。 敏捷的销售需要敏捷的固定价格 敏捷固定价格是采用敏捷方法实施的IT项目中供应商和客户的合同模型。据维基百科称，合同模式规定，在初始测试阶段之后，确定成本和日期，并在固定框架内商定控制范围的程序。 总的来说，这篇文章和许多其他文章都看到了设置固定价格的 6 个步骤，以便可以进行敏捷销售。


第一步别。这包含了愿景和高级史诗。这么一个粗略的框架。 然后选择项目 哥斯达黎加 whatsapp 数据 的史诗代表并指定到用户故事级别。有了合适的史诗，就可以创建足够数量的不同类型、不同功能范围的用户故事，可以认为是参考用户故事（维基百科） 使用参考用户故事，还可以确定其他史诗，并且还可以确定工作量和风险。 第四步，定义检查点阶段，该阶段被视为协作的测试阶段，因为从这里开始实施并获得初步的实证结果。


建议冲刺长度为 2 到 5 次（冲刺长度为两周）。在检查点阶段结束时，客户和供应商审查开始时所做的假设，并决定是否要实施整个项目（来源维基百科） 第五步，命名PO、Scrum Master等角色。 与传统的固定价格项目相反，对于敏捷的固定价格项目，当客户考虑已经满足的交付的预期收益时，项目就会结束。这很可能发生在所有商定的功能交付之前。