Page 1 of 1

他们的理想或完美解决方案是

Posted: Sat Dec 21, 2024 10:51 am
by samiul123
那么,您该如何改变“为什么选择我们?”销售材料,以克服犹豫不决、打破现状并实现销售?您如何让购买您的解决方案看起来风险尽可能低,以便潜在客户忍不住说“是”?

这里有七种方法:

少说
有时,那些撰写销售演示文稿的人会说得太多。站在任何公司的房间里,让他们回答“为什么选择我们?”。你会得到几十个答案。每个人都认为自己的事情很重要,而委员会的陈述可能会很混乱。除了显而易见的缺乏简洁性会让人感到无聊和难以记住之外,问题在于买家讨厌听到他们不想要的东西。谈论那些薄弱或不相关的事情只会给潜在客户一个不购买的理由。他们是否在为他们不关心的功能付费?

先发制人的反对
潜在客户通常会知道什么样子,但您很少会为潜在客户提供 加纳电报号码数据 500 万包 现成的绝对完美的解决方案。通常,购买涉及潜在客户的某种妥协,而这种妥协通常伴随着反对意见。考虑您听到的常见反对意见、预测它们并在演示中解决它们是有意义的。因此,当潜在客户提出这些常见反对意见时,您就会做好准备。这可以建立信任、节省时间,并让您正确传达信息。

Image

承认差距
并非所有产品都能做到一切。没关系。如果某些功能对于潜在客户来说绝对必不可少,他们最终会注意到您的差距。如果您坦白说明您的差距,您更有可能向那些不认为差距很大但难以做出决定的买家出售产品。

限制选择
有这么多 SaaS 公司提供三种选择,并在屏幕上列出各种功能对比,这是有原因的。他们对结账流程进行了无数次测试,并明白选择越少,销售额越大。软件之外也有一些著名的实验。例如,在一项研究中,超市提供 24 种果酱的免费样品,60% 的访客停下来品尝,但实际上只有 3% 的 60% 的访客购买了果酱,因此只有 2% 的购物者购买了果酱。当他们将口味减少到六种时,只有 40% 的访客品尝了果酱,但品尝者中有 30% 的人购买了果酱。这比所有购物者的比例高得多,为 13%。

您可能拥有一款可无限配置的产品 - 但潜在客户还不需要知道这一点。减少可用产品,以增加销售的可能性。如果您真的想减少潜在客户的不确定性,请提供“大多数客户选择”的默认选项。

使用适度的主张
诱惑在于提出最大、最大胆的主张,但你试图让这感觉像是一个低风险的决定,因此请稍微降低一下语气。