Управление удаленной командой продаж во время пандемии
Posted: Mon Jan 06, 2025 10:17 am
Логотип компании Facebook, ведущий напрямую на страницу LeadIQ в Facebook.
Логотип компании LinkedIn, ведущий напрямую на страницу LeadIQ LinkedIn.
#тимбилдинг
#культура-продаж
#лидерство-продаж
Готовы ли вы создать больше проектов?
Получите демонстрационную версию и узнайте, почему тысячи отделов продаж и SDR доверяют LeadIQ помощь в построении надежной воронки продаж.
Забронировать демо
Джереми Левей , глобальный менеджер по работе с клиентами в LeadIQ, пообщался с Кайлом Роучем , директором по развитию продаж в Socio , в своем подкасте: Jeremy's Totally Rad Sales Show. Socio — это платформа для мероприятий, помогающая в организации и поиске лидов для конференций, торговых выставок и т. д.
Они обсуждают трудности, с которыми столкнулся Кайл, приступив к афганистан whatsapp ресурс руководящей роли в начале пандемии Covid-19. Кайл приступил к своей новой роли, когда мир все еще был в таком же замешательстве, как и всегда, все еще оставалось так много вопросов о вирусе без ответов, и никто не знал, насколько опасен этот вирус и как радикально он может повлиять на их повседневную жизнь. Кайл приступил к работе 2 марта, а 15 марта компания полностью перешла на удаленную работу.
Кайл и его команда нервничали и беспокоились из-за этого перехода на удаленную работу, как и многие другие по всему миру. Продавать нелегко, как и у большинства компаний, которые перешли на полностью удаленную работу, их показатели резко упали. Вместо того чтобы паниковать, Кайл собрал свою команду и обсудил ситуацию с полной открытостью. Наступил апрель, и Socio быстро увидел, как все вернулось на круги своя. В течение апреля, мая и июня компания добилась рекордных показателей. В этом большую роль сыграла команда по продажам, но не меньшее значение имела и команда по продуктам.
Почему команда по продукту важна для вашей роли
Команда по продукту была важнейшей частью успеха Socio с момента начала пандемии, в чем Кайл увидел скрытый урок. Он предлагает вам уделить внимание тому, чтобы спрашивать и исследовать команду по продукту во время собеседований в компаниях. Обратите внимание на то, как быстро они двигаются, как часто у них появляются новые функции и соблюдают ли они даты релиза.
Кайл сразу заметил, что у Socio отличная команда по продукту. У них было отличное видение, отличная дорожная карта, и они всегда соблюдали даты релиза своих продуктов/функций.
Кайл рассказывает, что директор по маркетингу Socio уже давно работает в сфере мероприятий и отслеживал и рассматривал возможность удаленной работы из-за пандемии с февраля. Поэтому у команды по продукту было немного времени подумать и подготовиться к этому. Вместо того чтобы полностью развернуться и начать с нуля для нового продукта, команда по продукту взяла свою дорожную карту и немного «переделала», и вот так и родилось их мобильное приложение для виртуальных мероприятий .
Чтобы узнать больше о виртуальных/гибридных платформах Socio, нажмите здесь.
Удаленное управление
После того, как Кайл начал работать в Socio, и компания быстро перешла на удаленную работу, он взялся за чертежную доску и захотел узнать, что должно волновать его команду, поскольку работа из дома открывает двери для всех типов отвлекающих факторов. Эти отвлекающие факторы съедают время вашего дня.
Логотип компании LinkedIn, ведущий напрямую на страницу LeadIQ LinkedIn.
#тимбилдинг
#культура-продаж
#лидерство-продаж
Готовы ли вы создать больше проектов?
Получите демонстрационную версию и узнайте, почему тысячи отделов продаж и SDR доверяют LeadIQ помощь в построении надежной воронки продаж.
Забронировать демо
Джереми Левей , глобальный менеджер по работе с клиентами в LeadIQ, пообщался с Кайлом Роучем , директором по развитию продаж в Socio , в своем подкасте: Jeremy's Totally Rad Sales Show. Socio — это платформа для мероприятий, помогающая в организации и поиске лидов для конференций, торговых выставок и т. д.
Они обсуждают трудности, с которыми столкнулся Кайл, приступив к афганистан whatsapp ресурс руководящей роли в начале пандемии Covid-19. Кайл приступил к своей новой роли, когда мир все еще был в таком же замешательстве, как и всегда, все еще оставалось так много вопросов о вирусе без ответов, и никто не знал, насколько опасен этот вирус и как радикально он может повлиять на их повседневную жизнь. Кайл приступил к работе 2 марта, а 15 марта компания полностью перешла на удаленную работу.
Кайл и его команда нервничали и беспокоились из-за этого перехода на удаленную работу, как и многие другие по всему миру. Продавать нелегко, как и у большинства компаний, которые перешли на полностью удаленную работу, их показатели резко упали. Вместо того чтобы паниковать, Кайл собрал свою команду и обсудил ситуацию с полной открытостью. Наступил апрель, и Socio быстро увидел, как все вернулось на круги своя. В течение апреля, мая и июня компания добилась рекордных показателей. В этом большую роль сыграла команда по продажам, но не меньшее значение имела и команда по продуктам.
Почему команда по продукту важна для вашей роли
Команда по продукту была важнейшей частью успеха Socio с момента начала пандемии, в чем Кайл увидел скрытый урок. Он предлагает вам уделить внимание тому, чтобы спрашивать и исследовать команду по продукту во время собеседований в компаниях. Обратите внимание на то, как быстро они двигаются, как часто у них появляются новые функции и соблюдают ли они даты релиза.
Кайл сразу заметил, что у Socio отличная команда по продукту. У них было отличное видение, отличная дорожная карта, и они всегда соблюдали даты релиза своих продуктов/функций.
Кайл рассказывает, что директор по маркетингу Socio уже давно работает в сфере мероприятий и отслеживал и рассматривал возможность удаленной работы из-за пандемии с февраля. Поэтому у команды по продукту было немного времени подумать и подготовиться к этому. Вместо того чтобы полностью развернуться и начать с нуля для нового продукта, команда по продукту взяла свою дорожную карту и немного «переделала», и вот так и родилось их мобильное приложение для виртуальных мероприятий .
Чтобы узнать больше о виртуальных/гибридных платформах Socio, нажмите здесь.
Удаленное управление
После того, как Кайл начал работать в Socio, и компания быстро перешла на удаленную работу, он взялся за чертежную доску и захотел узнать, что должно волновать его команду, поскольку работа из дома открывает двери для всех типов отвлекающих факторов. Эти отвлекающие факторы съедают время вашего дня.